Accompagnement à la création d’une SCIC pour la halle de pêche de Nyambadao
Accompagnement de la Communauté de Communes du Sud de Mayotte dans la structuration juridique et financière d’une société coopérative d’intérêt collectif (SCIC) pour la gestion d’une halle de pêche et d’un ponton. La mission sécurise le modèle économique de l’équipement via un business plan détaillé et définit une offre de services de professionnalisation (glace, gardiennage, vente directe) pour soutenir la filière halieutique locale et la souveraineté alimentaire du territoire.
- Communauté de Communes du Sud
- 2024-En cours
- Bandrélé, Mayotte 976
-
Notre ancrage territorial Océan Indien : La Réunion, Mayotte
- Pôles de compétences associés
- Développement économique & touristique
- Développement territorial & social
- Domaines d'expertises clés
- Économie bleue & ports durables
- Ingénierie de plateformes d'innovation & coopération
- Innovation sociale & nouvelle organisation du travail
- Innovation sociale et entrepreneuriale (Économie sociale et solidaire)
- Structuration de filières stratégiques (Agro, Mer, Énergie)
Les enjeux
La modernisation des infrastructures de pêche artisanale à Mayotte constitue un défi majeur pour assurer la souveraineté alimentaire du territoire. Face à une demande croissante, l’enjeu est de transformer une activité souvent informelle en un écosystème innovant et structuré. Il s’agit de sécuriser le modèle économique de la halle de pêche de Nyambadao en intégrant des services de professionnalisation comme la fourniture de glace ou le gardiennage moteur. Le projet doit concilier viabilité financière et réponse aux besoins sociaux des marins-pêcheurs, tout en favorisant un ancrage territorial fort via une gestion collective et durable de la ressource halieutique.
Notre approche
Nous agissons comme des catalyseurs d’innovation sociale en proposant une ingénierie hybride, entre conseil juridique et stratégie économique. Notre démarche repose sur la structuration d’une scic sas à capital variable, un modèle favorisant le multi-sociétariat et l’implication des acteurs locaux. À travers un business plan prospectif et une analyse des axes de positionnement, nous définissons une offre de services concrète incluant la vente directe et l’assistance administrative. Cette approche permet de transformer l’équipement en un véritable hub de services, garantissant une gestion transparente via un règlement intérieur co-construit avec la collectivité.
Notre valeur ajoutée
L’apport du Groupe Élan réside dans sa capacité à sécuriser juridiquement des montages complexes tout en restant ancré dans les réalités opérationnelles du terrain mahorais. Notre expertise permet de dépasser la simple gestion d’infrastructure pour créer un levier de développement local pérenne. En accompagnant la Communauté de Communes du Sud de Mayotte (CCSUD) de la phase de diagnostic jusqu’à l’assemblée constitutive, nous assurons une montée en compétences des acteurs de la filière. Cette vision intégrée garantit que la halle de pêche devienne un outil de cohésion sociale et de performance économique, parfaitement aligné avec les spécificités de l’économie bleue insulaire.
Carnets de références et d'expertises associés à cette mission
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