Histoire et temps forts

Chaque projet, chaque partenariat, chaque initiative a contribué à construire l’identité du Groupe Élan. Explorez cette frise pour découvrir les temps forts qui ont marqué notre parcours et nos contributions aux territoires.

IA & Transmission

Aujourd’hui

Le Groupe Élan ouvre un nouveau cycle en structurant son Écosystème R&D : nous mobilisons l’intelligence artificielle (IA) pour révéler, structurer et transmettre les savoir-faire accumulés au fil de 25 années d’accompagnement des territoires.

Cette ambition prend corps dans des programmes convergents. Avec Élan’Scope, nous diagnostiquons le territoire comme un organisme vivant, en croisant foncier, énergie, agriculture, mobilités et biodiversité, de la parcelle au schéma régional. Terr’Élan en fait un jumeau numérique, capable de simuler l’impact des décisions et d’outiller l’action publique. Élan’Pedia capitalise cette mémoire collective dans une base de connaissances augmentée par l’IA (7 carnets thématiques, 56 méthodologies éprouvées). Et Terri’Pedia la remet entre les mains de ceux qui font les territoires : collectivités, professionnels et acteurs en formation.

Antilles-Guyane

2024/2025

Élan s’ancre dans le Bassin Antilles-Guyane avec l’organisation et l’animation de la Conférence de l’Aérien, 1ère édition en 2024 et 2nd édition en 2025, marquant des engagements et des avancées déterminantes.
S’en suit l’implantation d’Élan aux Caraïbes-Amazonie avec l’ouverture d’un établissement à Mayotte : engagement auprès des territoires post Cyclone Chido pour accompagner la refondation de Mayotte.

En parallèle, le Groupe concrétise son travail de capitalisation de 25 ans d’expériences pour offrir des leviers et solutions durables aux projets accompagnés.
Découvrez notre bibliothèque de 7 Carnets de références…

Capitalisation

2022/2023

Élan engage une dynamique de capitalisation et de modélisation de ses 20 années d’expertises, en cohérence avec les ambitions de la loi 4D.
L’objectif : structurer un capital de connaissances vivant et transmissible, pour impulser l’innovation dans les politiques publiques et outiller les territoires.
Élan est reconnu par l’État pour la qualité de ses travaux de recherche.
Symboliquement, le Groupe accompagne des projets à forts impacts – Projet de Mandat de la Ville & la Métropole de Montpellier, SAR (Schéma d’Aménagement Régional) de La Réunion – qui rayonnent et diffusent sur l’ensemble de l’outre-mer – 1ère Conférence de l’Aérien Bassin Antilles-Guyane.
Le Groupe réalise aussi des 1ers marchés aux Antilles : GPEC filière aérienne et régulation des prix du secteur des transports en Martinique.

Fusion

2021

Fusion des entités – Élan Développement, Élan Ingénierie, Élan OI et DEXTEC – et naissance du Groupe Élan, autour des 5 pôles de compétences et d’expertises et de la dynamique transversale d’innovation et de développement.

Innovation & Engagement

2018

Création de la holding SAKATIA, pour incuber et accélérer des projets à fort impact (Regain, Green Tech Innov…).

Montpellier

2016

Installation des bureaux au cœur de Montpellier, Rue de La Loge.
Un choix assumé : s’ancrer au cœur de la dynamique d’une métropole en transformation, au plus près des acteurs et des projets.

Ancrage OI

2015

Création d’Élan OI : structure dédiée à l’accompagnement des projets publics et territoriaux à La Réunion, Mayotte, Madagascar et Maurice. Cette nouvelle entité accompagne la croissance soutenue des marchés dans la zone Océan Indien.
La même année, Élan conçoit, programme et accompagne la réalisation du Cube, première structure autoporteuse modulable bioclimatique.

Océan Indien

2013

Déploiement d’Élan dans l’Océan Indien (OI) avec une 1ère mission pour la Société Aéroportuaire Roland Garros à La Réunion, autour de la valorisation foncière et immobilière du site.
Élan ouvre également des bureaux à Saint-Denis de La Réunion, ancrant durablement la présence du Groupe sur le territoire réunionnais, et s’implante à Mayotte dans le cadre du Projet de réaménagement et de valorisation du Front de mer de la Commune de Pamandzi.

En parallèle, cette année-là, Élan élabore pour l’État la Stratégie Croissance Bleue dans le bassin OI.

Diversification

2012

Après un parcours dans les grands groupes du BTP, Denis Defargues, fondateur de DEXTEC (Expert transport & énergies, Ingénieur ESTP) rejoint l’actionnariat du Groupe Élan.

C’est aussi l’année de la création d’Élan Ingénierie pour renforcer la dimension technique et opérationnelle. Élan s’ouvre aux investisseurs et aux marchés privés, avec notamment de grands donneurs d’ordre comme VINCI pour la ligne à Grande Vitesse Tours/Bordeaux.

Développement national

2005

Élan Construction devient Élan Développement et s’organise autour de 5 pôles de compétences.
La Société se développe avec en parallèle la construction de nouveaux locaux à Prades-le-Lez et son déploiement se fait au-delà de l’Occitanie : Île-de-France, Rhône-Alpes, Aquitaine, PACA…

1er Grand marché

2004

Élan remporte son 1er grand marché régional : l’accompagnement de la Région Languedoc Roussillon, dans le transfert de gestion des ports de commerce de Sète et Port-la-Nouvelle, et des 5 aéroports (Montpellier, Carcassonne, Perpignan, Nîmes et Béziers), dans le cadre de la loi libertés et responsabilités locales.

Cette expertise s’élargira rapidement à d’autres sites d’envergure : Ports de pêche et plaisance, équipements culturels et patrimoniaux, sites archéologiques…

Reconnaissance AMO

2003

La loi sur la décentralisation consacre le rôle structurant de l’AMO dans les politiques publiques engagées par les collectivités territoriales.
Élan se positionne comme un acteur pilier auprès d’elles.

Création

2002

Création de la SARL Élan Construction à Prades-le-Lez (34) par Florence Bénéteau.
À 32 ans et après 10 années d’expériences professionnelles, elle crée la 1ère entreprise d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) : une intuition en phase avec l’Acte II de la décentralisation.

Retour en haut