Accompagnement à la création du cluster AeroTech OI et du pôle aéronautique
Le Groupe Élan accompagne la SAARG dans la structuration d’un pôle aéronautique de haute technologie. Cette mission vise à fédérer les acteurs régionaux autour du cluster AeroTech OI pour développer des services à haute valeur ajoutée : maintenance, formation initiale et continue via un campus dédié, et innovation (drones, essais en vol). L’objectif est de positionner La Réunion comme le hub industriel de référence de la zone Océan Indien par une gouvernance collaborative.
- SAARG
- 2019-2021
- Saint-Denis, La Réunion 974
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Notre ancrage territorial Océan Indien : La Réunion, Mayotte
- Pôles de compétences associés
- Développement économique & touristique
- Ingénierie & conduite d’opération
- Domaines d'expertises clés
- Aéroports & plateformes multimodales
- Écosystèmes d'éducation et de formation-Campus
- Gouvernance et montage opérationnel des projets
- Ingénierie de plateformes d'innovation & coopération
Les enjeux
L’enjeu majeur est de transformer l’aéroport en une cité aéronautique intégrée pour capter la croissance du trafic en zone Océan Indien. Il s’agit de structurer un pôle aéronautique autour du triptyque maintenance, formation et innovation pour générer des flux économiques à haute valeur ajoutée. La mission doit répondre aux besoins massifs en compétences liés aux normes EASA en créant un campus des métiers. Fédérer des acteurs hétérogènes au sein d’une gouvernance collaborative est crucial pour briser les silos et bâtir un cluster souverain capable de porter des projets d’envergure comme le PIA 3.
Notre approche
Le Groupe Élan déploie une vision à 360° pour bâtir une feuille de route opérationnelle. Notre méthodologie repose sur la co-construction avec les parties prenantes pour définir un positionnement stratégique et des actions prioritaires. Nous agissons comme assembleurs pour structurer la plateforme collaborative et son modèle économique. L’approche intègre une analyse du potentiel du marché et un benchmark de pôles similaires pour calibrer le futur campus. Nous accompagnons aussi le montage technique des dossiers de financement comme le programme d’investissements d’avenir.
Notre valeur ajoutée
Le Groupe Élan apporte une ingénierie haute couture pour orchestrer des expertises complexes et sécuriser la viabilité du projet. Notre valeur ajoutée réside dans la formalisation de projets collaboratifs immédiats, tel que le simulateur de vol, intégrés au dossier PIA 3. Nous avons impulsé une gouvernance partagée ancrée territorialement via une structure associative regroupant acteurs publics et privés. Enfin, notre capacité à intégrer la coopération régionale avec Mayotte et Madagascar permet de positionner le cluster comme un hub incontournable de l’économie bleue à l’échelle internationale.
