Organisation de la deuxième conférence annuelle de l’aérien Amazonie-Caraïbe

Pilotage stratégique et animation de la conférence de l’aérien en Guyane pour structurer un écosystème intégré. La mission inclut la co-construction d’une feuille de route actualisée, la préfiguration d’un cluster aérien et d’un fonds d’investissement commun. Elle mobilise des outils de facilitation orientée action et d’intelligence économique pour lever les freins à la connectivité, au fret numérique (eFTI4all) et à la transition écologique (SAF).

Développement économique & touristique
Marketing territorial, concertation & communication

Aéroports & plateformes multimodales
Co-construction avec les usagers
Développement des connectivités & désenclavement territorial
Projets européens et de coopération intégrée

Les enjeux

L’enjeu central réside dans le passage d’une addition d’ambitions territoriales isolées à une stratégie souveraine pour le bassin. Il s’agit de transformer la connectivité aérienne en un véritable levier de développement économique durable. Pour cela, la mission doit lever les freins réglementaires et financiers afin d’amorcer des projets industriels de rupture comme la filière SAF (biocarburants) ou l’intégration numérique du fret via la norme eFTI4all. Le défi consiste à structurer un écosystème intégré capable de répondre aux impératifs de la COP 30, tout en assurant l’attractivité territoriale par une gouvernance partagée entre les collectivités, les compagnies émergentes et les gestionnaires de plateformes.

Notre approche

Le Groupe Élan déploie une méthode de facilitation orientée action, dépassant la simple concertation pour viser la décision. Notre démarche s’appuie sur l’intelligence économique et l’analyse OSINT afin de cartographier précisément les flux du plateau des Guyanes. Nous orchestrons des ateliers de co-construction thématiques pour stabiliser une feuille de route v2 opérationnelle. Cette ingénierie permet de préfigurer des outils concrets : le futur cluster aérien et le fonds d’investissement commun. L’approche vise à transformer les échanges en un mandat politique fort, garantissant la pérennité des engagements collectifs pris lors des tables rondes décisionnelles.

Notre valeur ajoutée

La force du Groupe Élan réside dans sa capacité à produire une narration stratégique qui fédère les décideurs autour d’une vision commune. Notre expertise en marketing territorial permet de positionner le bassin comme un territoire pilote de l’aviation durable. Contrairement à une organisation événementielle classique, nous apportons une réelle ingénierie de projet capable de traduire les débats techniques en leviers juridiques actionnables. En intégrant des outils de suivi dynamique, nous assurons que la conférence ne soit pas une fin en soi, mais le point de départ d’un cadre de coopération permanent, indispensable pour transformer les synergies opérationnelles en réalités tangibles pour les territoires.

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Connectivités stratégiques, mobilités et logistiques décarbonées

Compétences, activités et pacte social

Développement intégré et ancrage territorial actif

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