Animation territoriale – Gouvernance des biens communs et transition rurale à Eyne
Le Groupe Élan accompagne la commune dans la définition d’une nouvelle trajectoire de développement rural. La mission repose sur la création d’un récit partagé et d’une régie des biens communs pour fédérer les acteurs locaux. À travers un diagnostic territorial et des cartes chorématiques, le projet structure une transition vers l’agro-sylvo-pastoralisme résilient. L’objectif est de concilier préservation de la biodiversité et redéploiement économique d’un village de montagne.
- Commune d’Eyne
- 2022-2023
- Eyne, Pyrénées-Orientales (66)
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Notre ancrage territorial Arc Méditerranéen : Occitanie et PACA
- Pôles de compétences associés
- Développement territorial & social
- Marketing territorial, concertation & communication
- Domaines d'expertises clés
- Co-construction avec les usagers
- Gouvernance, co-construction & innovation territoriale
- Stratégie d'attractivité touristique & mise en récit des territoires
Les enjeux
L’opération s’inscrit dans un contexte de mutation profonde des territoires de montagne face au changement climatique. L’enjeu central réside dans la préservation des biocénoses remarquables tout en assurant le redéploiement d’une économie de proximité. Il s’agit de s’appuyer sur les aménités rurales pour transformer la dépendance au tourisme hivernal en une trajectoire de résilience axée sur l’agro-sylvo-pastoralisme. En mobilisant la gestion patrimoniale, la commune cherche à concilier la protection des milieux ouverts et le maintien d’une vie locale dynamique. Ce défi impose de repenser l’attractivité territoriale en valorisant les ressources naturelles comme un levier de souveraineté durable et partagée.
Notre approche
Pour répondre à ces défis, le Groupe Élan a déployé une méthodologie fondée sur la co-construction et l’expertise d’usage. L’approche repose sur la création d’un récit partagé, outil narratif puissant permettant de fédérer les acteurs autour d’une vision commune de l’avenir du village. Ce travail de projection s’appuie sur un diagnostic territorial approfondi, illustré par des cartes chorématiques qui rendent lisibles les dynamiques spatiales et les interdépendances écologiques. En orchestrant des ateliers de concertation, nous avons stimulé l’intelligence collective pour définir un cadre de gestion innovant. Cette démarche participative garantit l’adhésion des habitants et la pérennité stratégique des orientations.
Notre valeur ajoutée
La valeur ajoutée du Groupe Élan réside dans sa capacité à traduire des concepts complexes en dispositifs opérationnels. Nous avons accompagné la municipalité dans la structuration d’une régie des biens communs, un modèle de gouvernance pionnier pour la gestion partagée des ressources naturelles. En élaborant un plan d’action concerté, notre équipe a su transformer un constat de vulnérabilité en une véritable trajectoire de développement résiliente et inclusive. Notre expertise a permis de sécuriser les dimensions juridiques et économiques du projet tout en maintenant une exigence de transparence. Cette hybridation entre ingénierie de projet et animation territoriale offre une réponse sur mesure aux besoins de souveraineté de la collectivité.
