Plan d’interprétation et de valorisation écotouristique de Grand Coude et de Langevin

Conception d’une stratégie de marketing territorial et de gestion des flux pour un site naturel d’exception. Le projet articule la préservation des filières agricoles (thé, café bourbon) avec le déploiement d’une mobilité durable incluant des navettes électriques et un petit train réversible. L’outil numérique interactif et la gouvernance partagée garantissent la protection de ce jardin suspendu face aux risques d’érosion.  
  • Commune de Saint-Joseph
  • 2021
  • Saint-Joseph, La Réunion (974)

  • Notre ancrage territorial Océan Indien : La Réunion, Mayotte
  • Pôles de compétences associés
  • Développement économique & touristique
  • Marketing territorial, concertation & communication 
  • Domaines d'expertises clés
  • Co-construction avec les usagers
  • Gestion patrimoniale & attractivité
  • Pêche, aquaculture & souveraineté alimentaire
  • Programme de valorisation et d'ingénierie écotouristique

Les enjeux

Le défi majeur consiste à concilier le développement d’une attractivité durable avec la préservation de l’identité singulière de ce jardin suspendu. Dans un contexte de fragilité liée aux risques naturels et à l’érosion des sols, le Groupe Élan a identifié la nécessité de protéger les filières agricoles emblématiques comme le thé ou le café bourbon pointu. L’enjeu est d’inscrire ce site dans la continuité du SIVE du massif de la Fournaise tout en structurant une offre locale cohérente. Il s’agit de transformer la contrainte géographique en un levier de marketing territorial pour assurer la résilience socio-économique des hauts de Saint-Joseph.

Notre approche

Le Groupe Élan a déployé une méthodologie fondée sur l’intelligence collective et l’innovation numérique. L’élaboration du PIVE s’est appuyée sur des ateliers participatifs visant à recueillir l’expertise d’usage des habitants pour définir le récit « Raconte-moi l’âme de Grand Coude ». Cette vision stratégique a été traduite sur une plateforme Genially interactive, facilitant l’appropriation du projet par les acteurs. Pour le secteur de Langevin, l’approche privilégie une mobilité douce expérimentale intégrant des navettes électriques et un petit train réversible afin de réguler les flux tout en garantissant une expérience visiteur de qualité.

Notre valeur ajoutée

La force du Groupe Élan réside dans sa capacité à transformer une vision stratégique en un plan d’actions opérationnel chiffré. Nous avons structuré une gouvernance partagée innovante, articulée autour d’un comité de site et d’un conseil citoyen, garantissant la pérennité démocratique des décisions. La production de fiches actions détaillées permet une mise en œuvre immédiate des aménagements, sécurisée par une grille d’évaluation des impacts socio-économiques. Notre expertise transversale permet d’irriguer le projet de solutions techniques concrètes, assurant ainsi le passage de l’étude à la réalisation pour une gestion des flux exemplaire et concertée.
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Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

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