Modernisation et extension du marché d’intérêt national de Montpellier

Définition d’un projet de modernisation globale pour le marché d’intérêt national (MIN) de Montpellier. Cette mission structure le site en cinq pôles d’activités (cœur de MIN, producteurs, transformation, services et logistique) pour renforcer l’attractivité économique et intégrer le site dans une stratégie d’alimentation durable. L’étude inclut des scénarios d’aménagement sous contrainte de risque inondation et de logistique urbaine du dernier kilomètre.

Aménagement, urbanisme, mobilité & environnement
Développement économique & touristique

Aménagement portuaire & logistique multimodale
Infrastructures & logistique stratégique
Logistique urbaine & Marché d'Intérêt National
Programmation technique et fonctionnelle de bâtiments complexes

Les enjeux

L’enjeu majeur réside dans la transformation d’un outil logistique vieillissant en un système alimentaire durable et performant. Face à l’obsolescence des infrastructures et à la concurrence des centrales d’achat, le marché d’intérêt national doit réaffirmer son rôle de pivot pour les circuits courts. Le projet intègre la complexité du risque inondation via une modélisation hydraulique fine, garantissant la résilience du site face aux aléas climatiques. Il s’agit de structurer une filière transformation agile tout en optimisant la logistique urbaine pour répondre aux besoins de la métropole. La modernisation vise à créer un écosystème où l’attractivité économique soutient la souveraineté alimentaire régionale.

Notre approche

Notre méthodologie repose sur un audit de l’activité exhaustif pour objectiver les besoins fonciers et fonctionnels. Par une démarche de benchmarking des sites nationaux, nous avons défini un programme technique fonctionnel structuré en cinq pôles d’excellence. L’approche privilégie la logistique du dernier kilomètre pour décarboner les flux de marchandises. Nous avons conçu des scénarios d’aménagement en site occupé, incluant une variante spécifique intégrant les contraintes du plan de prévention du risque inondation. Cette vision globale articule performance énergétique des bâtiments et fluidité des flux de desserte, assurant une mutation opérationnelle cohérente et durable du site.

Notre valeur ajoutée

Le Groupe Élan se distingue par sa capacité à hybrider l’ingénierie technique et la stratégie de développement économique. Notre valeur ajoutée réside dans l’anticipation des blocages réglementaires, notamment par l’intégration précoce de la modélisation hydraulique. Nous avons transformé une étude de programmation classique en un véritable schéma directeur opérationnel, capable de concilier les impératifs de la logistique agroalimentaire et les ambitions de transition écologique. Grâce à une expertise pointue en gouvernance de projet, nous sécurisons la trajectoire de modernisation du site, garantissant ainsi un retour sur investissement social et économique pour le territoire et ses acteurs économiques.

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Souveraineté bleue et littoraux durables

Souveraineté économique et renaissance territoriale

Connectivités stratégiques, mobilités et logistiques décarbonées

Aménagement sur-mesure en territoire contraint

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