Plan d’Interprétation et de Valorisation Écotouristique (PIVE) de Grand Coude et Schéma d’accueil de Langevin

Plan d’Interprétation et de Valorisation Écotouristique (PIVE) de Grand Coude et Schéma d’accueil de Langevin

Plan d’Interprétation et de Valorisation Écotouristique (PIVE) de Grand Coude et Schéma d’accueil de Langevin

La Ville de Saint Joseph (île de la Réunion) a confié cette année à Elan une double mission :

  • La valorisation écotouristique du village de Grand Coude
  • Le schéma d’accueil et de gestion de flux du site de Langevin.
Saint Joseph valorisation écotouristique

La démarche

Pour élaborer cette démarche d’interprétation et de valorisation écotouristique, nous nous sommes appuyés sur de nombreuses données d’entrée :

  • Recherches bibliographique, socio-historique et géomorphologique
  • Analyses technique, paysagère, fonctionnelle et sociologique des sites
  • Entretiens d’acteurs, en phase de diagnostic.

Le contexte

D’un côté, la planèze de Grand Coude est un site préservé. Néanmoins, le village connaît un risque d’atrophie, de par son isolement et la part grandissante de ses friches agricoles

De l’autre côté, Langevin est une vallée sur-fréquentée qui connait un risque d’asphyxie. En effet, avec plus de 2 000 véhicules par jour, la vallée connaît des conflits d’usages entre résidents, pêcheurs et visiteurs constants. Il en résulte une problématique de gestion de flux et de dégradations à mesurer et accompagner.

Nous faisons alors un constat indéniable. Grand Coude et Langevin sont deux espaces étroitement imbriqués dans leur trajectoire de valorisation future.

Grand Coude est né de la résilience de Langevin : en quoi Grand Coude, dans sa propre résilience, peut permettre de répondre à celle de Langevin ?

La mission

Suite au diagnostic, des scénarios d’interprétation et de gestion de flux ont été réalisés et soumis lors d’ateliers de co-construction. Ces ateliers se sont déroulés les 4 et 5 novembre 2021, sur Langevin puis sur Grand Coude.

Langevin - atelier d'échange et concertation autour de l'élaboration d'un schéma d'accueil
Grand Coude -  Atelier autour du futur plan d'interprétation et valorisation écotouristique

Le récit et les ambitions qui en sont ressorties ont déterminé un périmètre d’éco-interprétation : Grand Coude – Langevin, une planèze et une vallée.

Ensemble, ce périmètre forme une unité ininterrompue d’unités d’interprétation à mettre en résonance et en interface : 

La vallée de Langevin : 5 fils et unités d’interprétation autour de l’Eau et l’origine de sa source, le Volcan :

L'arc-en-ciel en Ô de Langevin - ses 5 unités d'interprétation liées à l'eau et au volcan
  • Eau, émerveillement & biodiversité
  • Eau & ressource agri-agro
  • Eau & ressource halieutique
  • Eau & énergie
  • L’eau, le volcan et la puissance de la Nature

Cet ensemble compose « l’Arc en Ciel en O de Langevin » :

Langevin - l'Arc-en-ciel en Ô - logo

La planèze de Grand Coude : 4 unités d’interprétation géomorphologiques :

Saint Joseph valorisation écotouristique unités d'interprétation
  • Petit Serré & Remparts: pont inferieur vers la planèze Grand Coude promontoire au dessus des vallées Langevin & remparts
  • Bourg Grand Coude: gouvernail de régénération des espaces agricoles, d’interfaces et de vie,
  • Espaces agricoles, des friches & des paysages déconstruits à revitaliser par une dynamique d’agro-écologie
  • Plateau supérieur – Pont supérieur vers le volcan arrime aux espaces forestiers

De ces unités se dégage l’Arche en haut de la Vallée Langevin

 

Grand Coude - l'Arche lé Ô - logo

Ces ateliers ont mobilisé près d’une soixantaine de participants, qui ont amené des débats intéressants et enrichissants, et qui continuent encore ce jour sur le lien suivant :

A suivre

Elan présentera par la suite des synthèses de ces ateliers, et des avancées dans les sujets traités, pour construire un plan d’interprétation et de valorisation écotouristique. Ce PIVE, ancré de manière active à son territoire, viendra avec son projet d’éco-développement, et sera soutenu par des dynamiques d’acteurs à accompagner.

Demain, le port d’Argelès

Demain, le port d’Argelès

Demain, le port d’Argelès

Elan accompagne le projet depuis près d’un an…étude de faisabilité, programmation économique autour de la croissance bleue, AMO accompagnement de la concertation associée à la déclaration de projet.

Le 15 octobre s’est tenue la première réunion publique afin de présenter le projet aux élus et aux habitants d’Argelès-sur-mer ainsi que le comité de préfiguration partenariale avec l’ensemble des services de l’Etat sous le pilotage de la préfecture, la Région, la Banques des Territoires, Fédération des Ports de plaisance

Atelier 17/03/2021 Savès
Atelier 17/03/2021 Savès - concertation

Le port d’Argelès, une destination incoutournable

C’est la porte d’entrée de la CÔTE VERMEILLE, avec une identité paysagère et patrimoniale remarquable à forte notoriété. Sa situation de carrefour entre la Côte Sableuse et la Côte Rocheuse permet des pratiques d’itinérances nautiques diversifiées.

Le port d’Argelès-sur-Mer, c’est aujourd’hui :

  • Un port qui a 30 ans
  • Un total de 900 anneaux pour petits et très petits bateaux dont environ 800 permanents
  • Le plus petit des ports de la côte Sableuse
  • Le plus grand port de la côte Rocheuse
  • Des tarifs attractifs pour tous les ports d’Occitanie
Demain, le port d'Argelès : les ambitions

Des ambitions majeures

  1. Être mieux vu et apprécié pour ce qu’il donne à voir
  2. Un centre de vie et de la mixité sociale
  3. Être connecté à la plage, à la ville, au Racou, à son environnement
  4. Un espace d’ouvertures et d’interfaces
  5. Consolider l’identité d’Argelès-sur-Mer La Naturelle
  6.  Préparer les transitions dans l’ensemble des dimensions – économiques, environnementales, culturelles et sociétales
  7.  Une dimension inclusive durable

Un pacte Entreprise et Territoire pour la CC Savès

Un pacte Entreprise et Territoire pour la CC Savès

Un pacte Entreprise et Territoire pour la CC Savès

Elan accompagne depuis 2019 la CC du Savès dans la redynamisation économique de son territoire. Le 17 mars s’est tenu un atelier avec à la clef la mise en place d’un Pacte ENTREPRISES & TERRITOIRE.

    Atelier 17/03/2021 Savès - Redynamisation économique
    Atelier 17/03/2021 Savès - Redynamisation économique
    Atelier 17/03/2021 Savès - Redynamisation économique

    Vers un Pacte Entreprises & Territoire pour la CC du Savès

    « Notre Communauté de Communes requalifie les espaces économiques et investit pour le
    développement économique. Nous avions en 2019 réalisé un diagnostic et une étude de redynamisation des zones d’activités de notre territoire. Vous aviez été sollicités pour exprimer vos attentes, besoins et projets. Nous avons engagé depuis des décisions d’investissements pour la requalification des espaces publics des zones d’activités de La Tour à Samatan et La Pouche à Lombez.
    Avant que ces travaux ne s’engagent, nous souhaitons vous en présenter les modalités, et également définir vos besoins spécifiques en termes de signalétique de zone… »

    Hervé LEFEBVRE, Président de la Communauté de communes

     

    Les objectifs du Pacte Entreprises & Territoire :

    • Ambition de coopération entre les entreprises de la CC du SAVES et la collectivité et ses partenaires.
    • Démarche impulsée par la CC du Savès mais qui doit être construite en coopération avec l’ensemble des acteurs économiques du territoire > faire converger le dynamisme des entreprises avec l’amélioration de la situation économique et sociale des habitants du territoire.
    • Définir les axes de travail et actions répondant à un objectif de « convergence d’intérêts » à la fois pour les résidents du territoire et les acteurs économiques qui y sont implantés > mettre en évidence des dénominateurs communs sur lesquels travailler afin d’impulser une croissance et des progrès économiques et sociaux.
    • Organiser une conférence territoriale à l’initiative de la CC du SAVES afin :
      • de mobiliser l’ensemble des partenaires institutionnels, les acteurs socio-économiques et les entreprises ;
      • de les inciter à se positionner sur les engagements possibles.
    • Réunir l’ensemble des acteurs économiques du territoire à l’issue de la conclusion du pacte en leur proposant de s’inscrire sur une des actions prioritaires.
    • Constituer des groupes de travail afin de mettre en œuvre chaque action, d’en assurer le suivi et d’apporter si nécessaire des éléments correctifs.
    • En fonction des besoins, se faire accompagner par des spécialistes du développement économique et territorial, pour décliner le plan d’actions de redynamisation économique et animer la démarche pour construire une réalité d’engagements communs

      Projet de Territoire de la CC Albères, Côte Vermeille Illibéris

      Projet de Territoire de la CC Albères, Côte Vermeille Illibéris

      Projet de Territoire de la CC Albères, Côte Vermeille Illibéris

      La plus grande intercommunalité des Pyrénées Orientales (après la métropole Perpignan), la CC Albères Côte Vermeille Illibéris a choisi le Groupe Elan pour réaliser son Projet de Territoire.

      Tracer le futur des 10 à 15 ans du territoire autour de 4 trajectoires :

      • Un territoire de transitions écologiques,
      • Un territoire de proximité,
      • Faire ensemble un territoire solidaire,
      • Un territoire qui s’émancipe, produit et innove.
      Projet de Territoire CC Ambères Côte Vermeille Illibéris - Séminaire élus mars 2021
      Projet de Territoire CC Ambères Côte Vermeille Illibéris - Séminaire élus mars 2021
      Projet de Territoire CC Ambères Côte Vermeille Illibéris - Séminaire élus mars 2021

      La trajectoire à 15 / 20 ans pour la Communauté de Communes ACVIS

       

      « J’avais annoncé la nécessité dès le début de notre mandat d’élaborer ensemble un Projet de Territoire, pour une vision partagée de son devenir au delà du mandat.
      Il s’agit de pouvoir tracer une trajectoire qui donne un cap à notre action politique, une meilleure complémentarité aussi entre actions communales et intercommunales.
      Je souhaite que chacune et chacun participe activement à la dynamique que nous engageons. »

      Antoine PARRA, Président de la Communauté de communes

      La CC comporte 15 communes qui représentent plus de 56 000 habitants et près de 80 000 en population dite DGF (impacts flux touristiques permanents). Elle est soumise aux enjeux de redéploiement de la trajectoire résidentielle en essoufflement relatif autour d’une économie trop dépendante au tourisme saisonnier. Enfin, elle dispose d’un capital naturel et culturel exceptionnel pour soutenir les enjeux de :

      • Préservation de l’agriculture et son développement
      • Structuration d’une offre touristique durable et moins dépendante aux flux de masse
      • L’accueil d’entreprises et d’entrepreneurs pour maintenir un tissu économique vivant
      • L’accompagnement de secteurs porteurs qui permettent de régénérer l’économie locale et de tourner le territoire vers l’avenir : Economie bleue, verte, ESS, économie culturel et des loisirs…
      Projet de Territoire CC Ambères Côte Vermeille Illibéris - Cartographie

      Les objectifs de la démarche sont de :

      • Permettre une concertation approfondie avec l’ensemble des élus et communes.
      • Formuler une vision, à horizon 15 / 20 ans, collectivement partagée, du devenir du territoire et de son développement.
      • Décliner un plan d’actions à une échelle pertinente, au service de la population et du territoire.
      • Positionner le territoire dans la compétition territoriale en favorisant son attractivité grâce à la création d’une « ambiance territoriale » propre.

      4 arbres ont été dressés autour des 4 trajectoires :

      Projet de Territoire CC Ambères Côte Vermeille Illibéris - Ferme Laborde

      Un document de synthèse de la mission est disponible dans le lien suivant :