« A force de sacrifier l’essentiel à l’urgence, on oublie l’urgence de l’essentiel » – Edgar Morin.

Cette année 2020 nous aura permis, au cœur de la crise, de retrouver l’essentiel du sens de notre travail et engagement, c’est-à-dire réaliser ce qu’il y a de plus humain en chacun de nous et de nos territoires.
Nous avons ainsi engagé avec les territoires partenaires, la mise en œuvre de plan pour ancrer leur regain dans une logique de contrat territorial, s’articulant autour des cinq Pivots pour engager les Transitions :

1. Programme alimentaire territorial
2. Plan de redéploiement territorial des économies productives
3. Plateau d’offres pour soutenir le « voyager local »
4. Portail de services, de commerces et d’artisans de proximité
5. Plateforme de la Connaissance

Pour ancrer dans l’opérationnalité encore plus nos actions, notre Groupe, ainsi que nous l’avons engagé depuis plusieurs années, en incubant et accélérant des projets, a conçu, développé et lancé Regain, une jeune entreprise innovante en ESS, avec l’engagement d’un premier démonstrateur territorial à la Réunion, la KaZ’à Projets pour « demain entre nos mains » : une plateforme intégrée de parcours de projets, mobile et connectée, s’adressant à celles et ceux qui ont un projet, une idée ou ceux encore qui souhaitent se reconvertir, pour les coacher en continu jusqu’à leur concrétisation.

Nous avons également pré-incubé une plateforme de projets collaboratifs GREENTECH INNOV, pour stimuler des projets collaboratifs inter filières et inter territoires, capables de composer des chaines de valeurs territoriales, pouvant développer des produits, activités, créatrices de valeurs ajoutées et vecteurs de développement durable – Une finalité : soutenir la souveraineté territoriale en matière d’alimentation, de santé, d’environnement et d’énergie.

Enfin, nous avons étudié diverses opportunités d’engagement dans des projets opérationnels dans les domaines du tourisme, de l’énergie, des mobilités et de l’alimentation, pour faire en sorte que nos idées deviennent réalité.

En 2021, le Groupe ELAN s’engagera donc d’une part dans le déploiement de ces plateformes, et d’autres part dans des projets opérationnels porteurs de retombées durables, dans lesquels elle investira tant en capital qu’en compétences.