Ateliers des territoires : l’économie agricole pour la cohérence de la Durance
Le Groupe Élan a accompagné la DREAL PACA dans une démarche d’ateliers des territoires visant à placer l’économie agricole périurbaine au cœur de la stratégie d’aménagement du territoire. La mission a permis de définir une vision partagée entre le nord des Bouches-du-Rhône et le sud du Vaucluse. Elle s’appuie sur le repositionnement des Marchés d’Intérêt National (MIN) et du MIL pour structurer une logistique durable et préserver le foncier agricole.
- DREAL PACA
- 2017-2019
- Avignon, Vaucluse (84) et Châteaurenard, Bouches-du-Rhône (13)
-
Notre ancrage territorial Arc Méditerranéen : Occitanie et PACA
- Pôles de compétences associés
- Aménagement, urbanisme, mobilité & environnement
- Développement économique & touristique
- Domaines d'expertises clés
- Aménagement portuaire & logistique multimodale
- Co-construction avec les usagers
- Investissement territorial intégré & démarche ateliers des territoires
Les enjeux
Le territoire de la Durance subit une pression foncière intense menaçant les espaces de production. L’enjeu est de repositionner l’économie agricole périurbaine comme un moteur de développement. En mobilisant notre expertise en logistique multimodale, la mission optimise les flux entre les Marchés d’Intérêt National (MIN) et le MIL, transformant ces sites en hubs performants. L’usage d’outils de protection tels que la ZAP ou le PAEN permet de sanctuariser les terres et de stimuler l’innovation agri-agro. Le défi est de bâtir une cohérence spatiale entre les départements pour structurer une filière durable et résiliente face aux transitions climatiques.
Notre approche
L’intervention du Groupe Élan repose sur une méthodologie de co-construction avec les usagers et les décideurs. Via les ateliers des territoires, nous avons réalisé un diagnostic socio-économique pour identifier les fragilités foncières. Notre vision systémique relie les enjeux de distribution alimentaire à l’aménagement urbain. En animant un dialogue collaboratif, nous avons abouti à une feuille de route opérationnelle partagée. Cette approche place l’intelligence collective au cœur du projet pour définir des axes stratégiques, comme l’émergence d’un Projet Alimentaire Territorial (PAT) intercommunal capable de répondre aux défis de la transition.
Notre valeur ajoutée
La force du Groupe Élan réside dans l’hybridation d’expertises techniques et d’une ingénierie de la concertation. Nous avons transformé un diagnostic complexe en un projet territorial mobilisateur. Notre valeur ajoutée s’incarne dans la production de livrables synthétiques, telle la note d’enjeux, facilitant l’arbitrage politique. En croisant la logistique urbaine avec la préservation de la trame agricole, nous apportons une vision prospective dépassant les limites administratives. Cette approche assure une mise en œuvre durable pour faire du territoire un pôle d’excellence en agrotechnologie, tout en renforçant l’identité locale.
Carnets de références et d'expertises associés à cette mission
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