Assistance à maîtrise d’ouvrage programmation pour le réaménagement du Marché d’Intérêt National de Montpellier

Assistance stratégique pour la modernisation d’un outil industriel majeur de 20 hectares intégré à la ZAC de la Restanque. La mission déploie des concepts innovants de verticalisation logistique et de TramCargo pour décarboner les flux métropolitains. Elle programme la création d’une Cité de l’Alimentation et d’un pôle de transformation performant. L’étude définit un modèle économique viable et un schéma directeur technique garantissant l’insertion urbaine et la performance énergétique du site.

Aménagement, urbanisme, mobilité & environnement
Développement économique & touristique

Aménagement portuaire & logistique multimodale
Infrastructures & logistique stratégique
Logistique urbaine & Marché d'Intérêt National
Programmation technique et fonctionnelle de bâtiments complexes

Les enjeux

L’enjeu majeur réside dans la mutation d’un hub logistique de 20 hectares pour l’intégrer au projet urbain de la ZAC de la Restanque. Il s’agit de concilier la performance économique des grossistes avec les impératifs de la transition écologique. Le défi porte sur la décarbonation des flux via l’expérimentation du TramCargo et la connexion au faisceau ferroviaire SNCF. La mission doit aussi répondre à l’évolution des modes de consommation par la création d’une cité de l’alimentation. Cette modernisation nécessite une densification fonctionnelle accrue pour libérer du foncier tout en sécurisant le modèle économique global.

Notre approche

Le Groupe Élan déploie une méthodologie articulée autour d’un benchmark fonctionnel rigoureux des sites européens pour identifier les leviers de verticalisation logistique. Notre vision repose sur un schéma directeur technique qui optimise l’organisation spatiale et les flux intermodaux. Nous privilégions une programmation urbaine agile, capable d’anticiper la mixité des usages entre activités productives et espaces publics. L’utilisation d’outils de modélisation capacitaire et l’audit des unités de stockage permettent de définir un programme technique détaillé garantissant l’insertion du site dans la trame verte et bleue métropolitaine.

Notre valeur ajoutée

Le Groupe Élan se distingue par sa capacité à hybrider l’ingénierie logistique et la stratégie territoriale. Nous apportons une expertise pointue sur la logistique du dernier kilomètre et l’innovation par le fret urbain. Notre valeur ajoutée repose sur la maîtrise des montages opérationnels complexes : elle permet de sécuriser le phasage de travaux en site occupé. En intégrant des concepts de performance énergétique et de mutualisation des services, nous transformons une infrastructure industrielle en un écosystème innovant. Notre accompagnement garantit une viabilité financière tout en renforçant l’attractivité métropolitaine.

Assistance à maîtrise d’ouvrage programmation pour le réaménagement du Marché d’Intérêt National de Montpellier

Les enjeux

Notre approche

Notre valeur ajoutée

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Souveraineté bleue et littoraux durables

Souveraineté économique et renaissance territoriale

Connectivités stratégiques, mobilités et logistiques décarbonées

Aménagement sur-mesure en territoire contraint

Montpellier

La Réunion

Mayotte

Guyane Française