Expertise juridique et stratégique d’un appel à projets (AAP) aéroportuaire et d’un dialogue compétitif – Aéroport de Pierrefond

Le Groupe Élan accompagne le Syndicat Mixte de Pierrefonds pour transformer son aéroport en hub d’agilité. Par une ingénierie complexe, nous concevons un appel à projets sous régime de service d’intérêt économique général (SIEG). Ce dialogue compétitif structure une future cité aéronautique avec des pôles de maintenance aéronautique et de nouvelles mobilités. L’opération valorise 10 projets d’envergure portés par 7 porteurs de projet (AEROSUD, AMELIA, Helilagon, Mecawings, RAA, M3 Systems et Aerocampus).

Aménagement, urbanisme, mobilité & environnement
Développement économique & touristique

Aéroports & plateformes multimodales
Co-construction avec les usagers
Gouvernance et montage opérationnel des projets
Stratégies économiques & attractivité territoriale

Les enjeux

L’aéroport de Pierrefonds doit se réinventer pour devenir un moteur économique pérenne. L’enjeu est de rompre avec le modèle des subventions à fonds perdus pour structurer un véritable hub d’agilité. En s’appuyant sur la théorie des deux jambes, la plateforme affirme sa totale complémentarité avec l’aéroport principal. Le défi consiste à évaluer le besoin de financement des 10 projets d’envergure soumis par les 7 porteurs de projet pour diversifier les revenus par l’aviation d’affaires et le fret, tout en sécurisant l’argent public via le service d’intérêt économique général.

Notre approche

Notre équipe a conçu une démarche d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur mesure pour bâtir une cité aéronautique performante. Nous avons orchestré un dialogue compétitif rigoureux afin d’analyser les offres complexes des candidats. Cette ingénierie de précision se matérialise par la structuration d’une convention pluriannuelle d’objectifs et de développement, un contrat de performance très exigeant. Nous accompagnons la collectivité jusqu’à la négociation finale, en veillant à l’intégration des emprises foncières de chaque lot dans le plan de composition générale.

Notre valeur ajoutée

L’intervention experte du Groupe Élan sécurise le virage stratégique de la collectivité en instaurant une véritable logique d’investisseur avisé. Nous avons fermement imposé des lignes rouges strictes interdisant toute subvention d’exploitation permanente. Notre méthode garantit une transparence totale via un modèle comptable en open book et la fourniture d’un business plan détaillé sur cinq années. Enfin, nous avons élaboré un modèle de financement protecteur intégrant un mécanisme de claw-back qui assure la récupération des aides publiques en cas de surcompensation financière.

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