Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la préfiguration d’une structure dédiée aux tortues marines
Le Groupe Élan accompagne le département dans la création du projet Totem Nyamba, un équipement structurant pour la préservation de la biodiversité. Cette mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage définit les contours d’un pôle hybride incluant un aquarium de 3600 m³, un centre de soins et une résidence de chercheurs. L’étude sécurise le modèle économique et la gouvernance du futur site via une feuille de route opérationnelle issue d’une large concertation territoriale.
- Département de Mayotte
- 2023-2025
- Mayotte (976)
-
Notre ancrage territorial Océan Indien : La Réunion, Mayotte
- Pôles de compétences associés
- Développement économique & touristique
- Développement territorial & social
- Domaines d'expertises clés
- Co-construction avec les usagers
- Gestion patrimoniale & attractivité
- Positionnement & faisabilité d'équipements culturels et scientifiques
Les enjeux
L’enjeu majeur est de concilier la protection de la biodiversité avec le développement touristique de Mayotte. Face aux menaces pesant sur les tortues marines, il s’agit de transformer ce patrimoine naturel en un levier d’attractivité territoriale durable. La création du site Totem Nyamba répond à ce défi en proposant une structure hybride inédite. Le projet doit intégrer un aquarium de 3600 m³, un centre de soins et une résidence de chercheurs pour ancrer l’expertise scientifique localement. La réussite repose sur la définition d’un modèle économique viable capable de soutenir ces missions de conservation et d’écotourisme sur le long terme.
Notre approche
Notre méthode repose sur une ingénierie territoriale plaçant la co-construction au centre du processus. Nous avons orchestré une large concertation territoriale via des séminaires et des entretiens ciblés pour mobiliser l’intelligence collective. Cette phase a permis d’affiner la programmation fonctionnelle en tenant compte des besoins réels des acteurs de l’environnement. En nous appuyant sur un benchmark international et une analyse fine des flux touristiques, nous avons élaboré une feuille de route opérationnelle. Celle-ci sécurise la mise en œuvre du projet grâce à un business plan robuste et une stratégie de gouvernance adaptée aux spécificités locales.
Notre valeur ajoutée
Le Groupe Élan apporte une vision de catalyseur d’innovation en transformant une contrainte environnementale en une opportunité de rayonnement régional. Notre force réside dans notre capacité à hybrider des expertises en économie bleue et en aménagement durable pour concevoir des équipements à fort impact social. Nous ne nous contentons pas d’une étude technique ; nous sécurisons la faisabilité opérationnelle en modélisant précisément les coûts d’exploitation et les recettes de la structure. Notre accompagnement garantit ainsi un passage fluide de la préfiguration à la réalisation, en assurant une adhésion des parties prenantes indispensable à la pérennité du site.
Carnets de références et d'expertises associés à cette mission
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