Évaluation de l’impact socio-économique du port de Sète sur l’économie locale
Cette mission vise à quantifier les retombées économiques directes, indirectes et induites des trois pôles d’activité (commerce, pêche et plaisance) de l’EPR Port Sud de France. S’appuyant sur une analyse fine de la chaîne de valeur par filière et sur une enquête exhaustive auprès des acteurs, l’étude territorialise les flux monétaires et les emplois. Elle intègre une dimension prospective en projetant l’impact des futurs investissements sur la plateforme multimodale à l’horizon 2020.
- PORT SUD DE FRANCE
- 2016-2017
- Sète, Hérault (34)
-
Notre ancrage territorial Arc Méditerranéen : Occitanie et PACA
- Pôles de compétences associés
- Aménagement, urbanisme, mobilité & environnement
- Développement économique & touristique
- Domaines d'expertises clés
- Aménagement portuaire & logistique multimodale
- Économie bleue & ports durables
- Pêche, aquaculture & souveraineté alimentaire
- Ports, logistiques & développement d'hinterland
Les enjeux
Le port de Sète doit s’affirmer comme un moteur de l’économie bleue régionale tout en modernisant ses infrastructures. L’enjeu majeur réside dans la quantification précise du poids réel de cet écosystème sur le bassin de Thau. Il s’agit de dépasser la simple gestion d’infrastructures pour comprendre comment les chaînes de valeur des filières pêche, commerce et plaisance irriguent le tissu local. La mission doit identifier les leviers de croissance pour transformer le site en une plateforme multimodale performante, capable de concilier développement industriel et attractivité territoriale au sein de la nouvelle région Occitanie.
Notre approche
L’approche du Groupe Élan repose sur une analyse granulaire des flux monétaires et sociaux. Nous avons mobilisé des indicateurs macroéconomiques couplés à des enquêtes de terrain exhaustives pour mesurer l’effet multiplicateur de l’activité portuaire. Cette méthodologie distingue les effets directs, indirects et induits pour offrir une vision complète de la valeur ajoutée brute produite. En intégrant une projection 2020, nous avons modélisé l’impact des investissements programmés, permettant d’anticiper les mutations des filières stratégiques comme les produits pétroliers, le bétail ou le transport de passagers.
Notre valeur ajoutée
La valeur ajoutée du Groupe Élan réside dans sa capacité à traduire des données techniques complexes en un véritable outil d’aide à la décision. Au-delà du diagnostic, nous avons opéré une territorialisation des flux permettant de visualiser l’ancrage local des emplois et de la richesse. Notre expertise s’est concrétisée par la réalisation d’un document de synthèse pédagogique de huit pages, utilisant des codes graphiques modernes pour faciliter l’appropriation des résultats. Cette double compétence assure une lisibilité parfaite des enjeux socio-économiques auprès des partenaires institutionnels et des élus.
Carnets de références et d'expertises associés à cette mission
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