Innover, partager, agir pour l'avenir

Chez Élan, l’innovation est d’abord une pratique concrète. Nous imaginons et expérimentons des solutions nouvelles, proches
des territoires et de leurs réalités, pour répondre aux enjeux sociaux, économiques et environnementaux.

Une même holding, deux volets

Innovation & Engagement : un même mouvement

Les deux volets de cette page forment une seule dynamique, articulée par la holding SAKATIA : ce que notre R&D invente, notre
RSE l’ancre dans des engagements concrets, et la valeur créée par nos missions est réinvestie au service des deux.

Innovation & R&D

Deux filiations complémentaires : l‘Innovation par les missions (Le Cube, la Cave d’Héraclès, les missions de planiﬁcation Bottom-up et les démarches conjointes Élan’Scope et Terr’Élan) et la Recherche structurante (Élan’Pedia et Terri’Pedia).

LA HOLDING CHARNIÈRE

SAKATIA

Double vocation : accompagner les projets innovants et porter les engagements RSE du Groupe.

Engagement & RSE

Quatre engagements et trois leviers (Collectif, Compétences, Capital), une IA responsable et nos valeurs : le cadre qui donne du sens à l’innovation.

Découvrir les deux volets

Des projets créés ou investis par SAKATIA

Fidèle à sa double vocation, SAKATIA crée, accompagne ou investit dans des projets à fort impact, à la croisée de l’innovation et de l’engagement RSE. En voici quelques-uns : des solutions concrètes, utiles et duplicables, au service des transitions sociales, écologiques et économiques.

Regain

Un programme citoyen qui détecte et accompagne des porteurs de projets en dehors des dispositifs classiques.

Une innovation originale : une
caravane itinérante et un
coach de conﬁance pour aller à leur rencontre et les aider à structurer leurs parcours.

Jardin la Cour

Élan a accompagné
bénévolement Aïscha et Ibrahim dans la transformation de leur petite ferme en école inclusive, en travaillant sur le positionnement, la faisabilité
et la gouvernance de ce projet
d’innovation sociale et culturelle.

Innovatec

Un programme qui mobilise les deeptech(1) pour valoriser les ressources locales et répondre aux enjeux de santé, alimentation, environnement et énergie, dans une dynamique de co-régénération des savoirs.

Laurina

Un projet créé à La Réunion
pour accompagner et
développer des initiatives de
valorisation des ressources
locales, dans les secteurs :
économie circulaire, éco-construction, agro-environnement, services
de proximité, économie sociale
et solidaire…

eWat²

Un projet qui transforme les
déchets verts et les excréments
du bétail en énergie et en
éco-produits grâce à la gazéiﬁcation, pour soutenir
l’autonomie alimentaire et
réduire la pollution liée aux épandages.

(1) Les Deeptech sont des technologies très avancées, souvent nées dans les laboratoires de recherche (ex. : intelligence artiﬁcielle, biotechnologies, énergies renouvelables, matériaux innovants), qui apportent des solutions nouvelles à des grands enjeux (santé, climat, alimentation…). Ce sont des innovations plus pointues et scientiﬁques que les technologies classiques.

Comment Innovation et Engagement se renforcent mutuellement ?

Le levier “Capital”

Notre R&D est elle-même un levier RSE : investir la valeur ajoutée de nos missions dans de nouvelles solutions utiles. Le levier “Capital” de la RSE renvoie directement au volet Innovation.

Des projets “Innovation & Engagement”

Regain, Jardin La Cour,
InnovaTec, Laurina, eWat²… :
des projets à fort impact,
accompagnés ou incubés par SAKATIA, à la croisée de
l’innovation et de l’engagement sociétal.

L'IA responsable

L’innovation par l’IA (Élan’Pedia, Assistant RAG(2)) est encadrée par notre démarche RSE : 5 axes éthiques alignés sur l’AI Act, traités dans le volet Engagement.

(2) La RAG, Retrieval Augmented Generation ou Génération Augmentée par Récupération est une technologie qui consiste à améliorer les réponses des modèles d’IA générative en les alimentant avec des connaissances issues des bases de données internes de l’entreprise.

Une dynamique de R&D ancrée dans l'action

Chez Élan, l’innovation est globale : sociale, technique, méthodologique… mais surtout utile. Nous concevons, testons et documentons de nouvelles approches au contact direct des territoires, avant de les structurer, les améliorer et les déployer à plus grande échelle. Cette capacité à transformer l’expérimentation en solutions opérationnelles reconnues s’inscrit dans une véritable stratégie de recherche, développement et innovation, soutenue par des dispositifs nationaux (CIR et CII).

Avant même la création du Groupe Élan en 2021, les entités fondatrices (Élan Développement, Élan Ingénierie, Élan OI, Dextec) portaient déjà cette dynamique d’innovation, déclarée au titre du Crédit d’Impôt Innovation depuis 2017. Deux missions pionnières : Le Cube et la Cave d’Héraclès ont permis d’installer la démarche d’innovation au cœur des missions d’Élan et de la reconnaître sur le plan de l’organisation (moyens dédiés, ouverture de démarches CII). La méthode Bottom-up s’est, elle, forgée plus tard, dans les missions de planiﬁcation engagées à partir de 2022 (SAR de La Réunion, SCoT de la CIREST, PLU Bioclimatique du Tampon), ouvrant la voie aux démarches conjointes Élan’Scope et Terr’Élan.

Deux filiations, une même dynamique

La R&D d’Élan s’est construite selon deux filiations complémentaires, nées de notre expérience de terrain et menées en parallèle : Une innovation engagée par les missions et Une recherche structurante. Toutes deux convergent vers des outils et produits au service des territoires.

FILIATION 1 • INNOVATION

L’innovation par les missions

De l’innovation projet à la planiﬁcation territoriale outillée.

2017 – 2022
Le Cube & la Cave d’Héraclès • CII
Premiers jalons d’innovation par le projet, déclarés au CII. Elles installent la démarche d’innovation au cœur des missions d’Élan et la font reconnaître sur le plan de l’organisation (moyens dédiés, ouverture de démarches CII).

À partir de 2022
Missions de planiﬁcation & Méthode Bottom-up
La démarche Bottom-up est engagée dans les missions de planiﬁcation : le SAR de La Réunion, le SCoT de la CIREST et le PLU Bioclimatique du Tampon, ouvrant la voie aux démarches conjointes ci-dessous.

Deux démarches conjointes
Élan’Scope & Terr’Élan • Méthode & Outils
Nées ensemble de ces missions : Élan’Scope, la méthode (Diagnostic par le métabolisme territorial) et Terr’Élan, l’outil (jumeau numérique d’aide à la décision).

FILIATION 2 • RECHERCHE

La recherche structurante

Une démarche de recherche menée en parallèle, qui capitalise notre savoir métier.

Démarche de recherche
Élan’Pedia • CIR
Née d’une démarche de recherche structurante : plateforme de connaissances propriétaire (ontologie métier + moteur IA) qui capitalise 25 ans d’expertise, adossée au programme CIR et au laboratoire Art-DEV (UMR CNRS).

2025 – Futur
Terri’Pedia • Produits
Élan’Pedia va donner lieu à Terri’Pedia ; 4 produits commercialisables adaptés à chaque acteur : TERRITOIRES (public), PRO (privé), ACADÉMIE (formation), TALENTS (RH/compétences).

Les programmes en détail

Décider par la donnée terrain

Diagnostic par le métabolisme territorial

Méthodologie et outils croisant
5 dimensions (foncier, énergie, agriculture, flux, biodiversité) dans une approche ascendante, de la parcelle au schéma régional, pour fonder la planification sur la preuve et non sur la norme.

Simuler le futur du territoire

Le jumeau numérique du métabolisme territorial

Démarche conjointe d’Élan’Scope : le jumeau numérique (cartographie SIG, indicateurs temps réel, simulation de scénarios) pour passer du diagnostic à l’aide à la décision opérationnelle.

L'intelligence métier partagée

Programme de recherche & IA

Plateforme de connaissances
propriétaire (Ontologie métier
+ Moteur IA) qui capitalise 25
ans d’expertise. En sont issus 4
produits : TERRITOIRES, PRO,
ACADÉMIE et TALENTS,
regroupés sous Terri’Pedia.

Une R&D reconnue par l'État

Les deux filiations bénéficient de la reconnaissance de l’État à travers deux dispositifs complémentaires : le CIR soutient la Recherche structurante (Élan’Pedia), tandis que le CII accompagne l’Innovation portée par les missions et son déploiement (Le Cube, la Cave d’Héraclès, Bottom-up, Élan’Scope et Terr’Élan). Recherche structurante et Innovation par les missions nourrissent ainsi conjointement des outils et produits opérationnels au service des territoires. L’ensemble est soutenu par ces mécanismes de financement et incubé par la SAKATIA.

Le CIR • Crédit d'Impôt Recherche

Structurer la recherche appliquée aux territoires

Le Groupe Élan est engagé dans une démarche de Recherche & Développement reconnue par l’État à travers le dispositif du CIR.

Nos travaux de R&D portent notamment sur :

Le développement de méthodes innovante de conception des politiques publiques,
L’ingénierie de la participation citoyenne et de l‘intelligence collective,
La modélisation de démarches “Bottom-up” appliquées à l’aménagement et à la transition écologique.

Ces recherches donnent lieu à des livrables méthodologiques structurés, testés en conditions réelles avec les collectivités, puis capitalisés pour améliorer durablement nos pratiques et celles de nos partenaires. Le CIR reconnaît ainsi la dimension scientiﬁque, expérimentale et structurante de l’innovation portée par Élan.

Le CII • Crédit d'Impôt Innovation

Déployer l'innovation à l'échelle des territoires

En complément du CIR, Élan mobilise le CII pour accompagner le passage de l’expérimentation à la mise en œuvre opérationnelle. Le CII soutient des démarches d’innovation déjà éprouvées, mais adaptées, enrichies et déployées sur de nouveaux périmètres territoriaux

C’est notamment le cas de nos travaux autour de :

La Méthode “Bottom-up”,
L’intégration des enjeux de Zéro Artificialisation Nette (ZAN),
Le déploiement de dispositifs innovants à
l’échelle de SAR, SCoT, PLUi et PLU.

Ces démarches permettent de transformer des méthodes innovantes en outils concrets d’aide à la décision publique, reproductibles et adaptés aux réalités locales.

Une innovation reconnue, documentée et transmissible

L’inscription d’Élan dans les dispositifs CIR et CII traduit une ambition forte : faire de l’innovation territoriale un bien commun, structuré, documenté et transmissible. En capitalisant nos recherches, en évaluant nos démarches et en accompagnant leur déploiement, nous contribuons à faire évoluer durablement les pratiques de l’action publique, au service des territoires et de l’intérêt général.

Cette dynamique se traduit par des projets concrets : Le Cube, la Cave d’Héraclès, le Tramway TAO ou encore une plateforme de pré-incubation de projets collaboratifs, conçus comme des espaces d’expérimentation, de transmission et de mise en œuvre opérationnelle.

S'engager avec sens, agir avec cohérence

Chez Élan, la RSE est un cadre d’action. Elle structure à la fois nos décisions stratégiques, nos pratiques quotidiennes et les projets que nous accompagnons. Nous croyons qu’il est possible de concilier utilité collective, responsabilité sociale et impact durable.

Notre démarche s’articule autour de 4 grands engagements : la gouvernance, la société, l’environnement et nos parties
prenantes. Ces piliers sont animés par 3 leviers qui irriguent l’ensemble de notre modèle : Collectif, Compétences et Capital.

En tant qu’acteur de l’intérêt général, nous nous engageons
aux côtés de nos partenaires, sur le terrain, pour faire évoluer les façons de concevoir, piloter et transmettre les projets publics.

Collectif, Compétences, Capital

Trois leviers qui irriguent l’ensemble de notre modèle et nous permettent de remettre l’humain au centre de la conception publique.

Collectif

Gouvernance participative & intelligence collective

Remettre l’humain au centre de la conception publique

Depuis sa création, Élan mise sur l‘innovation collaborative et la participation citoyenne. Notre démarche de living lab(1) associe design territorial, design thinking(2) et méthodes agiles pour co-construire avec les usagers et acteurs locaux. Un réseau de 12 à 15 référents innovation fait remonter les bonnes pratiques terrain.

Notre ambition : concevoir des politiques publiques pensées à partir des usages humains.

Compétences

Une entreprise apprenante et inclusive

Former, transmettre, insérer

Compagnonnage, Méthode Actitech(3), alternance et insertion professionnelle (PMSMP(4), QPV(5), RSA, handicap) : la transmission est au cœur de notre ADN.

Notre socle Élan’Pedia
structure 56 méthodologies
validées sur 1 350+ références,
adossé à un programme CIR
2021-2026 avec le laboratoire
Art-DEV (UMR CNRS).

Capital

Innovation sous toutes ses formes

Une dynamique de recherche et développement ancrée dans l’action

Investir la valeur ajoutée créée
par nos missions au service de nouvelles solutions utiles et inspirantes : c’est notre conception du “Capital” et le cœur du réacteur de notre R&D

Élan’Pedia, notre programme CIR et le futur assistant RAG(6) (déploiement 2026) illustrent cette dynamique, y compris l’intégration d’une IA responsable et éthique.

Découvrez le détail de notre
dynamique d’innovation dans
le volet Innovation & R&D.

(1) Living lab : dispositif d’innovation ouverte associant habitants, experts, collectivités autour de projets à expérimenter en conditions réelles.
(2)Design thinking : méthode de conception centrée sur l’usager.
(3)Méthode Actitech : approche pédagogique pour aider les maîtres d’ouvrage à structurer leurs équipes autour des feuilles de route de projet.
(4)PMSMP : Périodes de Mise en Situation en Milieu Professionnel.
(5)QPV : Habitants des Quartiers Prioritaires de la politique de la Ville.
(6)RAG : Retrieval Augmented Generation (Génération augmentée par récupération). Technologie qui consiste à améliorer les réponses des modèles d’IA générative en
les alimentant avec des connaissances issues des bases de données internes de l’entreprise.

Une RSE structurée et incarnée

Quatre piliers qui guident concrètement nos décisions stratégiques et nos pratiques quotidiennes.

Gouvernance

Responsable et transparente

Gouvernance participative fondée sur l’écoute et le dialogue social
Participation active des équipes à la vie de l’entreprise
Intégration de toutes les visions dans les décisions
Chaîne d’approvisionnement responsable
Protection des données et qualité des livrables garantie

Un fonctionnement collectif clair, éthique et partagé.

Société

Engagement sociétal ancré dans les territoires

Conditions de travail équitables et cadre épanouissant
Formation et développement des compétences
Diversité, inclusion et innovation sociale
Partenariats à impact positif
Soutien à l’entrepreneuriat social local

L’humain au cœur de nos projets, dans l’entreprise comme dans les territoires.

Environnement

Une attention réelle et mesurable

Réduction de l’empreinte carbone de nos activités
Mobilités douces et covoiturage
Outils numériques responsables
Matériaux durables, achats écolabellisés
Économie circulaire et performance énergétique

Nous ne prétendons pas compenser, nous agissons là où c’est pertinent et mesurable.

Parties prenantes

Une relation sincère et co-construite

Écoute active des besoins et attentes
Co-construction, créativité, expérimentation
Outils de suivi et d’évaluation d’impact
Soutien aux projets à fort impact environnemental ou social
Appui aux entrepreneurs sociaux

Nous ne faisons pas pour, mais avec.

Nos engagements pour une IA éthique et responsable

L’intégration de l’IA dans nos activités d’ingénierie de territoire s’inscrit pleinement dans notre démarche RSE. Nous avons déﬁni 5 axes d’engagement en conformité avec le Règlement européen sur l’IA (AI Act, UE 2024/1689).

Transparence et explicabilité

Rendre l'IA compréhensible et auditable

Documentation des modèles,
des données d’entraînement et des logiques de décision, aﬁn que chaque utilisation d’IA puisse être expliquée et tracée.

Équité algorithmique

Prévenir et corriger les biais

Détection et correction des biais, audits réguliers des résultats pour garantir un traitement équitable des publics et des territoires.

Protection des données

RGPD au cœur de chaque projet

Respect du RGPD, minimisation des données, anonymisation et recueil d’un consentement éclairé tout au long du cycle de vie des
modèles.

Sobriété numérique

Une IA mesurée, à l'empreinte maîtrisée

Documentation des modèles,
des données d’entraînement et des logiques de décision, aﬁn que chaque utilisation d’IA puisse être expliquée et tracée.

Supervision humaine

L'humain reste décisionnaire

L’humain reste au cœur de la décision : boucles de contrôle, droit de recours et capacité de reprise en main systématique sur les décisions assistées par IA.

Trois piliers complémentaires de mise en œuvre

Conformité

Conformité AI Act

Application volontaire du règlement européen

Élan applique volontairement les principes de l’AI Act à tous ses projets. Classification par niveaux de risque (minimal, limité, élevé) avec mesures proportionnées : documentation, mention systématique, comité éthique.

Méthode

Cycle projet IA

4 phases structurées et tracées

Émergence (Veille, remontées terrain)
Qualification (Faisabilité, risque AI Act)
Expérimentation POC (Tests, mesure d’impact)
Passage à l’échelle (Déploiement, monitoring).

Cas concret

CDC Habitat

Application volontaire du règlement européen

Dans le cadre du marché CDC Habitat (563 400 logements), Élan déploie un chatbot IA avec classification AI Act, documentation complète et supervision humaine : illustration directe de notre démarche d’IA responsable.