Schéma d’aménagement et de développement touristique d’Argelès-sur-Mer

Accompagnement de la municipalité dans la définition de sa trajectoire touristique pour la période 2015-2021. La mission a permis de structurer un programme d’actions opérationnel visant à diversifier l’offre autour du nautisme et de l’écotourisme. Le projet s’appuie sur la requalification des espaces publics, l’optimisation des mobilités douces et le déploiement d’une stratégie de communication sous la bannière Argelès la Naturelle pour renforcer l’attractivité de la destination.

Développement économique & touristique
Marketing territorial, concertation & communication

Gestion patrimoniale & attractivité
Schéma de développement touristique et de loisirs

Les enjeux

Face à un tourisme littoral en pleine mutation, l’enjeu majeur consistait à faire évoluer l’image de la commune pour en faire une destination d’excellence à l’année. Il s’agissait de dépasser le modèle du « tout balnéaire » en structurant des filières porteuses comme le nautisme et l’écotourisme. La mission visait à concilier le développement de l’activité avec la préservation du cadre de vie, tout en améliorant le maillage intramuros entre le village, le port et la plage. Le défi était de définir un programme d’actions cohérent, capable de fédérer les acteurs locaux autour d’un positionnement fort et d’anticiper les nouveaux comportements des clientèles pour maintenir la compétitivité du territoire.

Notre approche

L’intervention du Groupe Élan s’est appuyée sur un diagnostic territorial exhaustif, croisant l’analyse de la dynamique de l’offre avec les attentes des visiteurs. Notre méthode a privilégié la concertation à travers des ateliers de co-construction thématiques, permettant d’impliquer directement les professionnels du tourisme dans la stratégie. Cette démarche participative a abouti à la définition d’une nouvelle plateforme de marque sous l’identité « Argelès la Naturelle ». Nous avons traduit ces orientations en outils de gestion opérationnels, garantissant une mise en œuvre concrète des projets d’aménagement et de communication tout en assurant une transition fluide avec les politiques touristiques antérieures.

Notre valeur ajoutée

La force du Groupe Élan réside dans sa capacité à lier vision stratégique et réalité opérationnelle. En développant des fiches actions détaillées et chiffrées, nous avons offert à la municipalité une feuille de route immédiatement exploitable pour piloter ses investissements. Notre expertise en marketing territorial a permis de forger une identité singulière, valorisant les atouts naturels de la commune pour diversifier son attractivité. L’accompagnement sur mesure et la maîtrise des leviers de l’économie bleue ont permis de transformer des concepts théoriques en projets structurants pour le territoire, renforçant ainsi la position de leader de la station sur l’arc méditerranéen grâce à une ingénierie de projet agile.

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Souveraineté bleue et littoraux durables

Patrimoine, culture et attractivité touristique

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