Réalisation d’un diagnostic concerté communes / intercommunalité – élus, services et partenaires – et détermination des enjeux.

Co-formalisation des orientations stratégiques.

Conception d’un document d’objectifs et déclinaison en feuille de route opérationnelle avec réalisation de fiches actions permettant un suivi et pilotage de l’action publique associée au projet de territoire.

Accompagnement des différentes délégations de la ville de Montpellier et de la métropole (élus / services), dans l’élaboration du projet de mandat de la ville de Montpellier, à partir du programme, via la démarche d’arbre des objectifs @GroupeElan : Formaliser les objectifs politiques les transposer en objectifs stratégiques fixant des orientations et les traduire en objectifs opérationnels, définis selon l’approche SMART- Spécifique / Mesurable / Atteignable / Réaliste / Temporalisé.

Une formalisation d’outils de pilotage opérationnel :  tableau de bord missions / projets par objectif opérationnel, planning, ordinogramme (répartition des responsabilités). Une dynamique transversale via mode gestion de projets.

Rédaction d’un récit et document de référence.