Plan d’interprétation et de valorisation écotouristique (PIVE) du pont suspendu de la Rivière de l’Est

Plan d’interprétation et de valorisation écotouristique (PIVE) du pont suspendu de la Rivière de l’Est

16 Fév, 2022

2021

CIREST

Élaboration du plan d’interprétation et de valorisation écotouristique du pont suspendu de la Rivière de l’Est

Phase 1 : DIAGNOSTIC

  • Élaboration du diagnostic sur le Pont Suspendu classé Monument Historique autour de 5 volets : Patrimoine, Environnement, Urbanisme, Itinéraires, Accueil.
  • Conduite de 20 entretiens.
  • Investigation bibliographique et archives.
  • Réalisation d’un film d’animation traduisant l’histoire du Pont Suspendu.

Phase 2 : SCÉNARIO D’INTERPRÉTATION

  • Animation d’ateliers participatifs (dont mobilisation des écoles primaires).
  • Définition d’un récit et d’un fil conducteur : l’eau, fil conducteur.
  • Création d’un site interactif.
  • Définition des unités d’interprétation et cartographie.

Phases 3 et 4 : ESQUISSE D’AMÉNAGEMENTS, PRODUITS TOURISTIQUES ET PLAN DE GESTION

  • Conception d’une charte graphique avec déclinaison.
  • Conception de panneaux d’interprétation.
  • Esquisse d’aménagement.
  • Fiches actions d’aménagement.
  • Chiffrage et planning.
  • Carnet de recommandations de prescription et de gestion.

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2021

CIREST

Élaboration du plan d’interprétation et de valorisation écotouristique du pont suspendu de la Rivière de l’Est

Phase 1 : DIAGNOSTIC

  • Élaboration du diagnostic sur le Pont Suspendu classé Monument Historique autour de 5 volets : Patrimoine, Environnement, Urbanisme, Itinéraires, Accueil.
  • Conduite de 20 entretiens.
  • Investigation bibliographique et archives.
  • Réalisation d’un film d’animation traduisant l’histoire du Pont Suspendu.

Phase 2 : SCÉNARIO D’INTERPRÉTATION

  • Animation d’ateliers participatifs (dont mobilisation des écoles primaires).
  • Définition d’un récit et d’un fil conducteur : l’eau, fil conducteur.
  • Création d’un site interactif.
  • Définition des unités d’interprétation et cartographie.

Phases 3 et 4 : ESQUISSE D’AMÉNAGEMENTS, PRODUITS TOURISTIQUES ET PLAN DE GESTION

  • Conception d’une charte graphique avec déclinaison.
  • Conception de panneaux d’interprétation.
  • Esquisse d’aménagement.
  • Fiches actions d’aménagement.
  • Chiffrage et planning.
  • Carnet de recommandations de prescription et de gestion.

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Étude d’opportunité d’extension et/ou de création de zone(s) d’activités économiques

Étude d’opportunité d’extension et/ou de création de zone(s) d’activités économiques

16 Fév, 2022

2020-2021

 

Communauté de Communes Piège-Lauragais-Malepère

Étude d’opportunité d’extension et/ou de création de zone(s) d’activités économiques

PHASE 1 : Positionnement du projet

Étape 1 : Analyse socio-économique du territoire, des infrastructures et des équipements discriminants.

Étape 2 : Étude d’opportunité et de positionnement du projet.

PHASE 2 : Identification des sites cibles pour le déploiement d’une nouvelle offre foncière

Étape 1 : Étude de faisabilités sur les sites cibles.

Étape 2 : Analyse multicritères.

PHASE 3 : Propositions et estimations budgétaires

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2020-2021

 

Communauté de Communes Piège-Lauragais-Malepère

Étude d’opportunité d’extension et/ou de création de zone(s) d’activités économiques

PHASE 1 : Positionnement du projet

Étape 1 : Analyse socio-économique du territoire, des infrastructures et des équipements discriminants.

Étape 2 : Étude d’opportunité et de positionnement du projet.

PHASE 2 : Identification des sites cibles pour le déploiement d’une nouvelle offre foncière

Étape 1 : Étude de faisabilités sur les sites cibles.

Étape 2 : Analyse multicritères.

PHASE 3 : Propositions et estimations budgétaires

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Schéma de développement économique, touristique

Schéma de développement économique, touristique

16 Fév, 2022

2020-2021

Communauté de Communes des Hauts Tolosans

Élaboration du Schéma développement économique des Hauts-Tolosans

Études prospective territoriale, socio-économique et sectorielle

Réalisation d’un diagnostic. Analyse dynamique du territoire. Retour d’expériences exemplaires : proposition d’étude comparative de territoire aux caractéristiques analogues ayant engagé la mise en œuvre de stratégie de développement économique ambitieuse et  identification de bonnes pratiques. Identification des enjeux auxquels le territoire fait face. Réalisation d’un matrice AFOM.

Élaboration d’une stratégie de développement économique. Accueil et accompagnement des entreprises en proposant des scénarios de plan d’intervention pour répondre à leurs enjeux. Proposition d’un plan d’action et sa déclinaison en feuilles de route. Définition d’orientations économiques, agricoles et touristiques. À partir des orientations dégagées, enclenchement d’une réflexion de marketing territorial : construction des argumentaires territoriaux afin d’améliorer la lisibilité du territoire et renforcer son attractivité.

Préconisation d’actions : élaboration d’une feuille de route partagée, déclinée en programme d’actions.
infographie objectif méthode

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2020-2021

Communauté de Communes des Hauts Tolosans

Élaboration du Schéma développement économique des Hauts-Tolosans

Études prospective territoriale, socio-économique et sectorielle

Réalisation d’un diagnostic. Analyse dynamique du territoire. Retour d’expériences exemplaires : proposition d’étude comparative de territoire aux caractéristiques analogues ayant engagé la mise en œuvre de stratégie de développement économique ambitieuse et  identification de bonnes pratiques. Identification des enjeux auxquels le territoire fait face. Réalisation d’un matrice AFOM.

Élaboration d’une stratégie de développement économique. Accueil et accompagnement des entreprises en proposant des scénarios de plan d’intervention pour répondre à leurs enjeux. Proposition d’un plan d’action et sa déclinaison en feuilles de route. Définition d’orientations économiques, agricoles et touristiques. À partir des orientations dégagées, enclenchement d’une réflexion de marketing territorial : construction des argumentaires territoriaux afin d’améliorer la lisibilité du territoire et renforcer son attractivité.

Préconisation d’actions : élaboration d’une feuille de route partagée, déclinée en programme d’actions.
infographie objectif méthode

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Enjeux et équilibres de l’économie Réunionnaise

Enjeux et équilibres de l’économie Réunionnaise

16 Fév, 2022

2019-2020

 

CESER

Enjeux et équilibres de l’économie réunionnaise pour réussir les mutations socio-économiques et territoriales

Étude prospective territoriale, socio-économique et sectorielle

Étude prospective sur les mutations socio-économiques et territoriales à l’œuvre et à venir au sein de la Région de La Réunion. Réalisation d’un diagnostic de l’économie réunionnaise et analyse du comportement des consommateurs. Identification des enjeux majeurs, des mutations et des bonnes pratiques. Élaboration d’un plan d’actions.

L’analyse du tissu économique et des filières environnement, alimentation, santé et énergie à partir des 7 traceurs économiques :
Le capital vif (la richesse du territoire dont les EnR), l’entreprise (le vecteur économique majeur), le savoir et la connaissance (le terreau de la créativité), les réseaux (le monde en mouvement ), les Hommes (la ressource fondamentale), Les infrastructures (les moyens mobilisables), la communication et les images (le faire-savoir, le marketing territorial).

infographie objectif méthode

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2019-2020

 

CESER

Enjeux et équilibres de l’économie réunionnaise pour réussir les mutations socio-économiques et territoriales

Étude prospective territoriale, socio-économique et sectorielle

Étude prospective sur les mutations socio-économiques et territoriales à l’œuvre et à venir au sein de la Région de La Réunion. Réalisation d’un diagnostic de l’économie réunionnaise et analyse du comportement des consommateurs. Identification des enjeux majeurs, des mutations et des bonnes pratiques. Élaboration d’un plan d’actions.

L’analyse du tissu économique et des filières environnement, alimentation, santé et énergie à partir des 7 traceurs économiques :
Le capital vif (la richesse du territoire dont les EnR), l’entreprise (le vecteur économique majeur), le savoir et la connaissance (le terreau de la créativité), les réseaux (le monde en mouvement ), les Hommes (la ressource fondamentale), Les infrastructures (les moyens mobilisables), la communication et les images (le faire-savoir, le marketing territorial).

infographie objectif méthode

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Plan Littoral 21 Région Occitanie

Plan Littoral 21 Région Occitanie

16 Fév, 2022

2016-2017

logo Languedoc Roussilon

Ex DREAL Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées

Élaboration du Plan Littoral 21 Occitanie

Quelles préconisations et quels leviers d’action pour asseoir l’identité et le développement économique du littoral ?

Étude prospective territoriale, socio-économique et sectorielle

Définir les visions et l’identité du littoral Occitanie Horizon 2050 : Diagnostic, visions, leviers d’actions – animation et concertation, ateliers prospectifs par secteurs géographiques, séances de créativité avec ensemble des parties prenantes.

Partir des projets positionnés sur le littoral comme autant de points forts pour évoquer des scénarios futurs et des démarches innovantes, pour élaborer un corps de connaissances partagé, permettant de spécifier les différents secteurs géographiques au regard de leur propre composition socio-économique, et à terme, d’en saisir les forces et faiblesses, les potentiels et les freins, pour une vision stratégique du LITTORAL 21.

  • Définition des secteurs et enjeux : détermination et qualification des secteurs et qualification des enjeux par secteurs.
  • Préconisations et leviers potentiels d’action.
  • Concertation et co-construction d’un programme stratégique global de développement des espaces littoraux et définition des préconisations et leviers d’actions par secteur.
  • Élaboration du volet littoral de la note d’enjeux de l’État : production d’un dire d’État sur les espaces littoraux dans le cadre du futur SRADDET.
projection plan du littoral 2050
image du littoral

2016-2017

logo Languedoc Roussilon

Ex DREAL Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées

Élaboration du Plan Littoral 21 Occitanie :

Quelles préconisations et quels leviers d’action pour asseoir l’identité et le développement économique du littoral ?

Étude prospective territoriale, socio-économique et sectorielle

Définir les visions et l’identité du littoral Occitanie Horizon 2050 : Diagnostic, visions, leviers d’actions – animation et concertation, ateliers prospectifs par secteurs géographiques, séances de créativité avec ensemble des parties prenantes.

Partir des projets positionnés sur le littoral comme autant de points forts pour évoquer des scénarios futurs et des démarches innovantes, pour élaborer un corps de connaissances partagé, permettant de spécifier les différents secteurs géographiques au regard de leur propre composition socio-économique, et à terme, d’en saisir les forces et faiblesses, les potentiels et les freins, pour une vision stratégique du LITTORAL 21.

  • Définition des secteurs et enjeux : détermination et qualification des secteurs et qualification des enjeux par secteurs.
  • Préconisations et leviers potentiels d’action.
  • Concertation et co-construction d’un programme stratégique global de développement des espaces littoraux et définition des préconisations et leviers d’actions par secteur.
  • Élaboration du volet littoral de la note d’enjeux de l’État : production d’un dire d’État sur les espaces littoraux dans le cadre du futur SRADDET.
image du littoral
projection plan du littoral 2050

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