Développement de la filière : aerocampus, CEED, CFPS, Pôle Compétences

Développement de la filière : aerocampus, CEED, CFPS, Pôle Compétences

18 Jan, 2023

2021

 

Aerotech OI

Étude de faisabilité et Business Plan de projet « développement de la filière : aerocampus, CEED, CFPS, Pôle Compétences » 

Elle est composée de 4 projets, un forum et de l’accompagnement de projet en gestation.

  • Étude de positionnement et faisabilité d’un Aerocampus sur le site de Roland Garros.
  • Étude de positionnement et faisabilité d’un centre d’excellence et d’essais drone au sein d’un pole Urban Air Mobility – UAM.
  • Pôle maintenance déconstruction.
  • Destination découverte spatiale.

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2021

 

Aerotech OI

Étude de faisabilité et Business Plan de projet « développement de la filière : aerocampus, CEED, CFPS, Pôle Compétences » 

Elle est composée de 4 projets, un forum et de l’accompagnement de projet en gestation.

  • Étude de positionnement et faisabilité d’un Aerocampus sur le site de Roland Garros.
  • Étude de positionnement et faisabilité d’un centre d’excellence et d’essais drone au sein d’un pole Urban Air Mobility – UAM.
  • Pôle maintenance déconstruction.
  • Destination découverte spatiale.

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Marché de prestation intellectuelle concernant le conseil agricole à La Réunion – Étude de l’état des lieux et des perspectives

Marché de prestation intellectuelle concernant le conseil agricole à La Réunion – Étude de l’état des lieux et des perspectives

13 Jan, 2023

2021-2022

Département de
La Réunion

Marché de prestation intellectuelle concernant le conseil agricole à La Réunion – Étude de l’état des lieux et des perspectives

Étape 1 : Expertise des enjeux de conseil. Pour chaque filière, expertise des objectifs de production. Définition des attentes en termes d’encadrement technique et accompagnement des capacités de transition. Réalisation d’enquêtes auprès des structures représentant les filières (objectifs) et auprès d’agriculteurs (attentes). Organisation d’un séminaire avec les acteurs ressources du monde agricole.

Étape 2 : Évaluation des dispositifs. Analyse de l’offre d’encadrement technique, les leviers, les frais, et les problématiques. Proposition de pistes d’amélioration et d’évolution.

Étape 3 : Préconisation. Présentation des orientations et outils méthodologiques, un nouveau cadre PDR et POE 2021/2027 et hors PO. Organisation d’un séminaire partenarial.

infographie objectif méthode

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2021-2022

Département de
La Réunion

Marché de prestation intellectuelle concernant le conseil agricole à La Réunion – Étude de l’état des lieux et des perspectives

Étape 1 : Expertise des enjeux de conseil. Pour chaque filière, expertise des objectifs de production. Définition des attentes en termes d’encadrement technique et accompagnement des capacités de transition. Réalisation d’enquêtes auprès des structures représentant les filières (objectifs) et auprès d’agriculteurs (attentes). Organisation d’un séminaire avec les acteurs ressources du monde agricole.

Étape 2 : Évaluation des dispositifs. Analyse de l’offre d’encadrement technique, les leviers, les frais, et les problématiques. Proposition de pistes d’amélioration et d’évolution.

Étape 3 : Préconisation. Présentation des orientations et outils méthodologiques, un nouveau cadre PDR et POE 2021/2027 et hors PO. Organisation d’un séminaire partenarial.

infographie objectif méthode

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Charte de l’ancrage territorial

Charte de l’ancrage territorial

13 Jan, 2023

2018-2019

Région RÉUNION

Établissement et animation de la charte de l’ancrage territorial

Animation d’ateliers territoriaux « Ateliers des territoires », concertation citoyenne

Synthèse des documents sources et définition des enjeux relatifs à l’accompagnement, la formation et l’évaluation.

Définition des objectifs des ateliers thématiques.

Benchmark de démarches d’accompagnement au développement d’une économie territorialisée.

Organisation des ateliers thématiques avec phase préparatoire des Ateliers Thématiques, phase opérationnelles des Ateliers Thématiques, et phase Post-opérationnelle (avec rédaction d’un bilan des ateliers thématiques et des actes officiels issus de l’évènement de l’ancrage territorial).

Création d’une plateforme internet collaborative d’organisation et d’animation de la démarche.
infographie objectif méthode
infographie objectif méthode
infographie objectif méthode

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2018-2019

Région RÉUNION

Établissement et animation de la charte de l’ancrage territorial

Animation d’ateliers territoriaux « Ateliers des territoires », concertation citoyenne

Synthèse des documents sources et définition des enjeux relatifs à l’accompagnement, la formation et l’évaluation.

Définition des objectifs des ateliers thématiques.

Benchmark de démarches d’accompagnement au développement d’une économie territorialisée.

Organisation des ateliers thématiques avec phase préparatoire des Ateliers Thématiques, phase opérationnelles des Ateliers Thématiques, et phase Post-opérationnelle (avec rédaction d’un bilan des ateliers thématiques et des actes officiels issus de l’évènement de l’ancrage territorial).

Création d’une plateforme internet collaborative d’organisation et d’animation de la démarche.
infographie objectif méthode
infographie objectif méthode
infographie objectif méthode

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Étude de revalorisation des caves du vignoble de la voie d’Héraclès

Étude de revalorisation des caves du vignoble de la voie d’Héraclès

12 Jan, 2023

2022-En cours

Vignoble de la voie d’Héraclès

Étude de revalorisation des caves du vignoble de la voie d’Héraclès

Dans le cadre de la réalisation de l’étude de revalorisation des caves du vignoble de la voie d’Héraclès, Élan a réalisé 4 études de programmation sur les site d’Aigues-Vives, Gallargues, Vauvert et Vergèze avec schéma d’aménagement d’ensemble et programmation.

Concernant le projet de la nouvelle cave qui accueille la fusion des ces quatre coopératives, le groupe Élan a su accompagner ses commanditaires jusqu’à la réalisation du projet en poursuivant leur collaboration en mission d’AMO. Dans un temps imparti (1 an seulement séparant les deux récoltes), le projet est sorti de terre.

Témoignage du maître d’ouvrage : Extrait Héraclès 231018 – YouTube

Rendu 3D - Héraclès
Infographie objectif méthode - Héraclès
Article de presse - Héraclès

Dans le cadre de cette étude, le Groupe Élan a piloté la conception et l’économie du projet innovant de la première cave Bio connectée de France à Vergèze : l’objectif est de faire une cave 4.0, créative, « une plateforme d’innovation dédiée au vin, le premier “1er Vino Living Lab”. »

L’innovation est partout présente dans ce bâtiment numérique, connecté et écologique -> Sur le processus œnologique, la cave dispose d’une gestion technique centralisée. Tous les automates sont compatibles entre eux. La conception intègre l’ergonomie de travail pour réduire les déplacements et de manutention. Le risque CO2 est anticipé avec une fosse de réception semi-enterrée avec quai basculant. Les façades, en acier avec pare close permettant le freecooling, la totalité de la surface de la cave couverte, et le bâtiment produit de l’énergie photovoltaïque.

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2022-en cours

Vignoble de la voie d’Héraclès

Étude de revalorisation des caves du vignoble de la voie d’Héraclès

Dans le cadre de la réalisation de l’étude de revalorisation des caves du vignoble de la voie d’Héraclès, Élan a réalisé 4 études de programmation sur les site d’Aigues-Vives, Gallargues, Vauvert et Vergèze avec schéma d’aménagement d’ensemble et programmation.

Concernant le projet de la nouvelle cave qui accueille la fusion des ces quatre coopératives, le groupe Élan a su accompagner ses commanditaires jusqu’à la réalisation du projet en poursuivant leur collaboration en mission d’AMO. Dans un temps imparti (1 an seulement séparant les deux récoltes), le projet est sorti de terre.

Témoignage du maître d’ouvrage : Extrait Héraclès 231018 – YouTube

Dans le cadre de cette étude, le Groupe Élan a piloté la conception et l’économie du projet innovant de la première cave Bio connectée de France à Vergèze : l’objectif est de faire une cave 4.0, créative, « une plateforme d’innovation dédiée au vin, le premier “1er Vino Living Lab”. »

L’innovation est partout présente dans ce bâtiment numérique, connecté et écologique -> Sur le processus œnologique, la cave dispose d’une gestion technique centralisée. Tous les automates sont compatibles entre eux. La conception intègre l’ergonomie de travail pour réduire les déplacements et de manutention. Le risque CO2 est anticipé avec une fosse de réception semi-enterrée avec quai basculant. Les façades, en acier avec pare close permettant le freecooling, la totalité de la surface de la cave couverte, et le bâtiment produit de l’énergie photovoltaïque.

Rendu 3D - Héraclès
Infographie objectif méthode - Héraclès
Article de presse - Héraclès

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Plan de gestion des flux de fréquentation sur le massif du volcan « LA FOURNAISE »

Plan de gestion des flux de fréquentation sur le massif du volcan « LA FOURNAISE »

16 Fév, 2022

2019

 

Département de la Réunion

Plan de gestion des flux de fréquentation sur le massif du volcan « LA FOURNAISE »

Cette étude s’inscrivait dans une démarche de valorisation économique et de préservation des écosystèmes mais apparaissaient également une nécessité au regard des documents d’orientation et des travaux à venir sur le site (réfection de la RF Pas des sables, Pas de Bellecombe Jacob, aménagements des belvédères, reconstruction du gîte…). L’objectif principal a été de mettre en place une gestion optimale du flux sur le massif du Volcan en période éruptive. Il s’agissait donc de contenir les flux afin d’éviter les embouteillages et permettre aux nombreux curieux d’assister au spectacle d’éruption volcanique en sécurité.

Mise en place d’une gestion optimale des flux sur le massif du Volcan en période éruptive.

Diagnostic sur les flux et les aménagements existants.

Organisation d’un séminaire permettant le partage des enjeux et ambitions aux différents partenaires, élaboration des dossiers techniques et pédagogiques.

Création de scénarii proposant un mode de gestion et des solutions innovantes de découverte du site.

Séances de brainstorming avec les acteurs, concertation, format ateliers. Conception de support adaptés et ludiques.

Ateliers d’animation worklab avec contenu rédactionnel adapté.

20 000 usagers de l’itinérance Volcan.

Co-construction d’un positionnement stratégique en matière de déplacements et stationnements sur le site touristique, redéfinition des modalités de gestion des flux en période éruptive et accompagnement du projet de valorisation du Massif du Volcan.

Communication média, radios, terrains avec médiateurs.

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2019

 

Département de la Réunion

Plan de gestion des flux de fréquentation sur le massif du volcan « LA FOURNAISE »

Cette étude s’inscrivait dans une démarche de valorisation économique et de préservation des écosystèmes mais apparaissaient également une nécessité au regard des documents d’orientation et des travaux à venir sur le site (réfection de la RF Pas des sables, Pas de Bellecombe Jacob, aménagements des belvédères, reconstruction du gîte…). L’objectif principal a été de mettre en place une gestion optimale du flux sur le massif du Volcan en période éruptive. Il s’agissait donc de contenir les flux afin d’éviter les embouteillages et permettre aux nombreux curieux d’assister au spectacle d’éruption volcanique en sécurité.

Mise en place d’une gestion optimale des flux sur le massif du Volcan en période éruptive.

Diagnostic sur les flux et les aménagements existants.

Organisation d’un séminaire permettant le partage des enjeux et ambitions aux différents partenaires, élaboration des dossiers techniques et pédagogiques.

Création de scénarii proposant un mode de gestion et des solutions innovantes de découverte du site.

Séances de brainstorming avec les acteurs, concertation, format ateliers. Conception de support adaptés et ludiques.

Ateliers d’animation worklab avec contenu rédactionnel adapté.

20 000 usagers de l’itinérance Volcan.

Co-construction d’un positionnement stratégique en matière de déplacements et stationnements sur le site touristique, redéfinition des modalités de gestion des flux en période éruptive et accompagnement du projet de valorisation du Massif du Volcan.

Communication média, radios, terrains avec médiateurs.

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