Objectifs

Appréhender de manière claire et approfondie la formation des prix dans le secteur du logement social entre bailleurs sociaux et entreprises de construction.

Faire émerger des solutions et des outils permettant aux entreprises et aux artisans du bâtiment de pratiquer des prix justes les maintenant dans une saine compétition économique et commerciale : déterminer les leviers permettant de pérenniser un modèle économique viable et gagnant-gagnant entre bailleurs sociaux et entreprises du BTP.

Elle se compose de :

1. Panorama du secteur de la construction du logement social.
2. Genèse de la réalisation d’une opération de logements sociaux.
3. Décomposition des coûts selon une typologie d’opérations caractérisées.
4. Décomposition des coûts selon une typologie d’opérations caractérisées.
5. Comprendre et suivre la composition des prix : l’expérimentation des sous détails de prix.
6. Conclusions et suites à donner.

Elle s’est appuyée sur :

• Enquête qualitative (entretiens) et quantitative (analyse de 18% d’opérations de logements produits en 2017), pour établir un mercurial de référence des prix d’achat par les professionnels de la construction de différentes opérations de logement social.
• Établissement d’une typologie d’opérations et Établissement d’un référentiel de prix par lots et par typologie d’opérations.
• Expérimentation sur 3 opérations choisies en partenariat avec des bailleurs, d’une analyse par sous détails de prix.

La nouvelle CAPB a souhaité définir une nouvelle feuille de route de la filière économie de l’Océan pour les 5 prochaines années en répondant aux objectifs d’asseoir et conforter la place du Pays Basque sur la filière économie de l’Océan en complémentarité avec les autres dynamiques nationales, européennes et régionales, donc de définir un positionnement stratégique différenciant en prenant appui sur les dynamiques existantes et renforcer la dynamique technopolitaine et favoriser les coopérations transfrontalières, mais aussi d’étudier la faisabilité de la création d’une technopole rassemblant les acteurs de la filière Économie de l’Océan en proposant un mode d’organisation.

Définition d’un positionnement stratégique : analyse et synthèse des données transmises par le maître d’ouvrage, réalisation d’entretiens complémentaires, actualisation du portefeuille d’opportunité par secteurs de la croissance bleue à l’échelle de l’Agglomération.

Élaboration d’une feuille de route stratégique : analyse des dispositifs mis en place par l’État et la Région permettant la proposition d’un positionnement distinctif et cohérent, proposition d’axes stratégiques et d’actions opérationnelles, réalisation d’ateliers de co-construction avec les acteurs de cette filière, établir la feuille de route stratégique de la filière de l’économie de l’Océan du Pays Basque à horizon 5 ans.

Établissement d’un document de synthèse de communication : élaboration des documents de communication et de promotion du projet.