Valorisation de la zone des marais

Valorisation de la zone des marais

24 Jan, 2023

2022-En cours

 

MAIRIE DE BOURG SAINT MAURICE

Étude de programmation pour la valorisation de la zone des marais

Redynamisation centre bourg, commerces proximité, quartiers prioritaires

Étude de la dynamique territoriale (socio-économique, levier et capacité touristique, marché hébergement et projets de territoire)

Analyse du site et de son fonctionnement (Contexte, Hiérarchisation du réseau viaire, Mobilité et Accessibilité, Stationnements et Analyse Paysagère)

Analyse des contraintes opérationnelles et du cadrage règlementaire (Contraintes Règlementaires, Contraintes Environnementales, Diagnostic Foncier, Topographie et Réseaux)

Entretiens avec les différents acteurs ressources et qualification des besoins des usagers actuels et potentiels Établissement des pistes de Fonctions Programmatiques

Élaboration d’un Atelier de concertation (partage des enjeux et co-construction des composantes programmatiques)

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2022-
En cours

 

Mairie de Bourg-Saint-Maurice

Étude de programmation pour la valorisation de la zone des marais

Redynamisation centre bourg, commerces proximité, quartiers prioritaires

Étude de la dynamique territoriale (socio-économique, levier et capacité touristique, marché hébergement et projets de territoire)

Analyse du site et de son fonctionnement (Contexte, Hiérarchisation du réseau viaire, Mobilité et Accessibilité, Stationnements et Analyse Paysagère)

Analyse des contraintes opérationnelles et du cadrage règlementaire (Contraintes Règlementaires, Contraintes Environnementales, Diagnostic Foncier, Topographie et Réseaux)

Entretiens avec les différents acteurs ressources et qualification des besoins des usagers actuels et potentiels Établissement des pistes de Fonctions Programmatiques

Élaboration d’un Atelier de concertation (partage des enjeux et co-construction des composantes programmatiques)

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Projet de territoire – Stratégie d’opération

Projet de territoire – Stratégie d’opération

24 Jan, 2023

2022-En cours

 

GAP TALLARD DURANCE

Accompagnement de l’élaboration du projet de territoire de la communauté d’agglomération Gap-Tallard-Durance stratégie d’opération

Réalisation mise en œuvre et évaluation de projet de territoire, de projet de mandat, de projet social

PHASE 1 – Mise en place de la méthodologie et du pilotage de la mission : point technique avec le Président de l’agglomération et l’équipe projet ressentie, réunion de lancement avec le comité de pilotage (format bureau), présentation de la démarche aux élus communautaires.

PHASE 2 – État des lieux et diagnostic partagé : portrait de territoire, entretiens avec les maires et les acteurs clés (x25), partage du diagnostic en séminaire d’élus communautaires.

PHASE 3 – Définition des objectifs de la stratégie : identification des objectifs et axes stratégiques, formalisation des axes et objectifs opérationnels, validation et présentation du travail.

PHASE 4 – Rédaction du programme d’actions : identification des actions en séminaires d’élus communautaires, co-élaboration des fiches actions en groupes de travail, validation et présentation du travail.

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2022-En cours

 

GAP TALLARD DURANCE

Accompagnement de l’élaboration du projet de territoire de la communauté d’agglomération Gap-Tallard-Durance stratégie d’opération

Réalisation mise en œuvre et évaluation de projet de territoire, de projet de mandat, de projet social

PHASE 1 – Mise en place de la méthodologie et du pilotage de la mission : point technique avec le Président de l’agglomération et l’équipe projet ressentie, réunion de lancement avec le comité de pilotage (format bureau), présentation de la démarche aux élus communautaires.

PHASE 2 – État des lieux et diagnostic partagé : portrait de territoire, entretiens avec les maires et les acteurs clés (x25), partage du diagnostic en séminaire d’élus communautaires.

PHASE 3 – Définition des objectifs de la stratégie : identification des objectifs et axes stratégiques, formalisation des axes et objectifs opérationnels, validation et présentation du travail.

PHASE 4 – Rédaction du programme d’actions : identification des actions en séminaires d’élus communautaires, co-élaboration des fiches actions en groupes de travail, validation et présentation du travail.

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AMO de CAPEB pour mise en place des propositions faites au MOM

AMO de CAPEB pour mise en place des propositions faites au MOM

20 Jan, 2023

2020-2021

 

CAPEB Réunion

Présentation de la mission d’AMO de CAPEB pour mise en place des propositions faites au MOM

pour assurer leur mise en œuvre affective avec objectifs évaluation OCT 2021

VOLET 1 : Accorder le droit à l’expérimentation. Démontrer la faisabilité des deux opérations pilotes.

VOLET 2 : Mobiliser une foncière économique comme véhicule financier.

VOLET 3 : Accompagner les TPE / artisans et leurs coopératives, dans leurs besoins.

VOLET 4 : Proposition d’une contribution à la rédaction des POE afin que la déclinaison des propositions faites par la CAPEB puissent être intégrées et financées par  le nouveau POE 2021 – 2026.

VOLET 5 : Communication et promotion du projet.
Photo ©Survol Bernirca-Saint-Paul – ADL974

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2020-2021

 

CAPEB Réunion

Présentation de la mission d’AMO de CAPEB pour mise en place des propositions faites au MOM

pour assurer leur mise en œuvre affective avec objectifs évaluation OCT 2021

VOLET 1 : Accorder le droit à l’expérimentation. Démontrer la faisabilité des deux opérations pilotes.

VOLET 2 : Mobiliser une foncière économique comme véhicule financier.

VOLET 3 : Accompagner les TPE / artisans et leurs coopératives, dans leurs besoins.

VOLET 4 : Proposition d’une contribution à la rédaction des POE afin que la déclinaison des propositions faites par la CAPEB puissent être intégrées et financées par  le nouveau POE 2021 – 2026.

VOLET 5 : Communication et promotion du projet.

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Réhabilitation du site de l’ancien couvent de l’îlot Châtillon

Réhabilitation du site de l’ancien couvent de l’îlot Châtillon

20 Jan, 2023

2021

 

CC Du Gévaudan

Étude capacitaire en vue de la réhabilitation du site de l’ancien couvent de l’îlot Châtillon

Le site Châtillon s’entrevoit comme un projet stratégique pour le territoire du Gévaudan et sa redynamisation puisqu’il offre une opportunité foncière de plus de 5 000m² dont environ 1 000m² d’emprise bâtie occupée par le bâtiment de l’ancien couvent et son église.

Cette première approche s’entrevoit comme une nécessité pour la maîtrise d’ouvrage pour qu’elle puisse lancer un appel d’offre pour une mission de programmation et de faisabilité sur le site.

Notre mission aura pour objectif de poser les intrants d’un futur projet d’envergure pour la ville de Marvejols et la communauté de commune du Gévaudan, par la réalisation d’une première approche capacitaire et des propositions de valorisation associées.

L’étude se décompose en deux phases:

PHASE 1 : Diagnostic fonctionnel

  • Contrôle des livrables du géomètre et extraction de l’axonométrie
  • Diagnostic fonctionnel

PHASE 2 : Analyse capacitaire du site

  • Diagnostic structurel
  • Examen des faisabilités de démolitions et réflexion autour de l’altimétrie
  • Propositions capacitaires

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2021

 

CC Du Gévaudan

Étude capacitaire en vue de la réhabilitation du site de l’ancien couvent de l’îlot Châtillon

Le site Châtillon s’entrevoit comme un projet stratégique pour le territoire du Gévaudan et sa redynamisation puisqu’il offre une opportunité foncière de plus de 5 000m² dont environ 1 000m² d’emprise bâtie occupée par le bâtiment de l’ancien couvent et son église.

Cette première approche s’entrevoit comme une nécessité pour la maîtrise d’ouvrage pour qu’elle puisse lancer un appel d’offre pour une mission de programmation et de faisabilité sur le site.

Notre mission aura pour objectif de poser les intrants d’un futur projet d’envergure pour la ville de Marvejols et la communauté de commune du Gévaudan, par la réalisation d’une première approche capacitaire et des propositions de valorisation associées.

L’étude se décompose en deux phases:

PHASE 1 : Diagnostic fonctionnel

  • Contrôle des livrables du géomètre et extraction de l’axonométrie
  • Diagnostic fonctionnel

PHASE 2 : Analyse capacitaire du site

  • Diagnostic structurel
  • Examen des faisabilités de démolitions et réflexion autour de l’altimétrie
  • Propositions capacitaires

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Requalification du site de l’ancienne usine de la Goutelle

Requalification du site de l’ancienne usine de la Goutelle

20 Jan, 2023

2021-2022

 

Ville de Marvejols

Étude de faisabilité et Business Plan de projet « développement de la filière : aerocampus, CEED, CFPS, Pôle Compétences

La mission de reconversion de la friche industrielle / Moulin de la Goutelle à Marvejols (7ha), vise un triple enjeu :

  • Un projet fédérateur, contribuant au maintien d’un lien social par la vie associative
  • Un projet d’avenir, comme solution de sobriété foncière
  • Un projet qui valorise les qualités naturelles et paysagères de l’environnement du site.

L’étude s’articule autour de deux phases :

Phase 1 : définition des besoins et des scénarii de programmation à analyser autour de la logique urbaine et du potentiel du site, diagnostic technique et capacitaire, analyse des besoins et de la demande.

Phase 2 : étude de programmation à propositions et élaboration de scénarii, programmation, faisabilité et chiffrage.

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2021-2022

 

Ville de Marvejols

Étude de faisabilité et Business Plan de projet « développement de la filière : aerocampus, CEED, CFPS, Pôle Compétences

La mission de reconversion de la friche industrielle / Moulin de la Goutelle à Marvejols (7ha), vise un triple enjeu :

  • Un projet fédérateur, contribuant au maintien d’un lien social par la vie associative
  • Un projet d’avenir, comme solution de sobriété foncière
  • Un projet qui valorise les qualités naturelles et paysagères de l’environnement du site.

L’étude s’articule autour de deux phases :

Phase 1 : définition des besoins et des scénarii de programmation à analyser autour de la logique urbaine et du potentiel du site, diagnostic technique et capacitaire, analyse des besoins et de la demande.

Phase 2 : étude de programmation à propositions et élaboration de scénarii, programmation, faisabilité et chiffrage.

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