Étude sur le marché des matériaux de construction à Mayotte

Cette étude dresse un panorama complet du marché des matériaux à Mayotte. Elle analyse la chaîne de valeur complète, de l’importation à la distribution, et évalue les coûts structurels pesant sur le secteur du bâtiment et des travaux publics (BTP). En s’appuyant sur les données douanières et une série d’entretiens, cette mission identifie les leviers de régulation des prix et propose des mesures pour favoriser l’entrée de nouveaux acteurs tout en éclairant les décisions de la commande publique.
  • Département de Mayotte
  • 2024-2026
  • Mamoudzou, Mayotte (976)

  • Notre ancrage territorial Océan Indien : La Réunion, Mayotte
  • Pôles de compétences associés
  • Développement économique & touristique
  • Ingénierie & conduite d’opération
  • Domaines d'expertises clés
  • Pêche, aquaculture & souveraineté alimentaire
  • Planification Stratégique & Prospective Territoriale
  • Stratégie & feuilles de route économie bleue

Les enjeux

La mission répond à une situation d’urgence structurelle où les coûts de construction à Mayotte ont doublé en dix ans, avec des prix moyens supérieurs de 40 % à ceux de la métropole. L’enjeu est de briser les mécanismes de spéculation post-cyclone tout en sécurisant la commande publique indispensable à la reconstruction (24 000 logements prévus). La complexité réside dans l’opacité d’une chaîne de valeur verrouillée par un duopole sur les agrégats, un port saturé et une dépendance massive aux importations, le tout dans un contexte où les sous-détails de prix manquent cruellement pour objectiver les marges réelles des entreprises.

Notre approche

Notre méthodologie repose sur une analyse granulaire de la chaîne de valeur segmentée en neuf maillons, permettant d’isoler les surcoûts spécifiques au territoire, notamment le passage portuaire et la logistique terrestre pénalisée par la congestion. Nous avons déployé une démarche d’intelligence collective via 22 entretiens stratégiques avec les opérateurs économiques et une exploitation inédite des données douanières. Cette rigueur analytique, couplée à une modélisation des indices BTP locaux, nous a permis de transformer des déclarations disparates en une base de données robuste, indispensable pour la mise en place d’un futur observatoire pérenne.

Notre valeur ajoutée

Le Groupe Élan se distingue par sa capacité à transformer une étude technique en levier de gouvernance territoriale. Contrairement aux approches précédentes restées lettre morte, notre mission dépasse le simple constat. En apportant la preuve quantifiée du poids réel des agrégats (7,7 % du coût total) et en démontrant l’inadaptation des indices nationaux, nous avons fourni à la préfecture des outils de négociation concrets. Notre valeur ajoutée réside dans cette posture de tiers de confiance capable de mobiliser les acteurs autour d’un contrat de filière contraignant, transformant l’analyse statistique en un véritable outil de régulation économique.

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

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