Étude économique et urbaine pour l’extension du parc d’activités de la Mountagnotte
Accompagnement stratégique pour l’aménagement d’une extension de 40 hectares. La mission a permis d’optimiser le plan de composition pour maximiser les surfaces cessibles tout en intégrant des contraintes de zones humides. L’étude définit un programme économique axé sur des filières stratégiques comme l’aéronautique et l’éco-construction , tout en sécurisant la viabilité financière via un bilan d’opération et l’introduction du bail à construction.
- Communauté de Communes des Grands Lacs
- 2025-En cours
- Biscarrosse, Landes (40)
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Notre ancrage territorial Arc Atlantique : Nouvelle-Aquitaine
- Pôles de compétences associés
- Aménagement, urbanisme, mobilité & environnement
- Développement économique & touristique
- Domaines d'expertises clés
- Aménagement opérationnel & programmation urbaine
- Foncier économique & réindustrialisation
- Gouvernance et montage opérationnel des projets
Les enjeux
L’extension de la Mountagnotte répond à une saturation critique du foncier économique sur le territoire des Grands Lacs. L’enjeu est d’optimiser le foncier rare en concevant un projet d’aménagement opérationnel de haute qualité, économe en espace et à la viabilité assurée. Il s’agit de concilier le développement de filières stratégiques telles que l’aéronautique ou le nautisme avec des contraintes fortes liées aux zones humides. L’objectif est de dépasser l’exercice technique pour construire un projet politique partagé garant de l’équilibre territorial et de la souveraineté économique locale.
Notre approche
Le Groupe Élan a transformé cette planification en un véritable projet de territoire opérationnel. Via une analyse détaillée du site, nous avons élaboré des scénarios de développement et un plan de composition optimisé pour maximiser les surfaces cessibles tout en intégrant la préservation des écosystèmes fragiles. Notre approche sécurise la faisabilité économique par la réalisation d’un bilan d’opération précis et l’analyse de sensibilité liée au bail à construction. Nous avons également structuré la gouvernance en fournissant une grille d’évaluation multicritères pour sécuriser le choix du futur concessionnaire.
Notre valeur ajoutée
La valeur ajoutée du Groupe Élan réside dans sa capacité à agir comme un assembleur de projets complexes. Nous avons apporté une ingénierie « haute couture » en hybridant expertise économique et programmation urbaine pour sécuriser le montage juridique et financier. En proposant des outils innovants comme le bail à construction, nous permettons à la collectivité de conserver la maîtrise du foncier sur le long terme tout en luttant contre la spéculation foncière. Notre intervention a permis d’optimiser la densité d’emplois et de garantir un cadre de vie acceptable, transformant une contrainte réglementaire en levier d’excellence territoriale.
