Étude de structuration touristique du pôle Adour

Cette mission vise à transformer le fleuve Adour en une destination de tourisme durable et d’itinérance douce. Le Groupe Élan a défini un positionnement stratégique fondé sur le récit territorial et la valorisation du patrimoine. Le projet s’appuie sur la réhabilitation de sites totems, comme la villa Stings et la maison de la Marquèze, et sur le développement d’infrastructures légères favorisant la navigabilité et les parcours cyclables, notamment en lien avec la Scandibérique.
  • Communauté de communes Maremne Adour Côte-Sud (MACS)
  • 2023-2025
  • Landes (40)

  • Notre ancrage territorial Arc Atlantique : Nouvelle-Aquitaine
  • Pôles de compétences associés
  • Aménagement, urbanisme, mobilité & environnement 
  • Développement économique & touristique
  • Domaines d'expertises clés
  • Aménagement portuaire & logistique multimodale
  • Gestion patrimoniale & attractivité

Les enjeux

Le défi majeur réside dans la valorisation touristique d’un espace naturel sensible tout en préservant son équilibre écologique. Il s’agit de transformer les barthes de l’Adour en un levier d’attractivité durable. La mission doit concilier la gestion patrimoniale de sites emblématiques, tels que la villa Stings, avec les contraintes techniques de la navigabilité (tirants d’eau, embâcles). L’enjeu est de créer une destination cohérente d’itinérance douce connectée à la Scandibérique, garantissant une offre de tourisme de pleine nature. Le projet doit répondre à une exigence de durabilité en intégrant des solutions d’aménagement portuaire légères.

Notre approche

Le Groupe Élan privilégie une méthodologie fondée sur la co-construction d’un récit territorial. Notre intervention s’appuie sur un diagnostic AFOM rigoureux pour définir un positionnement de niche. Nous réalisons des études capacitaires et d’opportunité pour la reconversion du bâti, notamment via un STECAL à vocation touristique. L’approche intègre une analyse fine des AOT pour les points d’appontement, favorisant une logistique multimodale entre navigation et vélo. Nous structurons des scénarios de programmation hybrides (hébergement, services, médiation) pour assurer la viabilité du modèle économique et l’animation pérenne des berges.

Notre valeur ajoutée

La force du Groupe Élan repose sur sa capacité à hybrider expertise en stratégie touristique et ingénierie de montage de projet. Nous ne nous contentons pas d’une vision théorique ; nous apportons des solutions de gouvernance concrètes pour fédérer les communes et les acteurs privés. Notre valeur ajoutée réside dans la maîtrise des aspects juridiques et financiers, permettant de transformer des contraintes environnementales en opportunités de développement local. En proposant une vision intégrée de la destination Adour, nous garantissons une mise en œuvre opérationnelle rapide, sécurisant les investissements publics par une programmation réaliste et attractive.  
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