Étude de la problématique des flux de circulation et des stationnements

Face à une fréquentation trois fois supérieure à sa capacité d’accueil, le site classé des Baux-de-Provence nécessite une réorganisation profonde de ses accès [cite : 3256]. Le Groupe Élan définit une stratégie globale articulant gestion des flux, stationnements paysagers et sécurisation des cheminements. L’étude déploie des leviers opérationnels tels que la création de parkings relais, l’optimisation de navettes estivales et la mise en œuvre d’un schéma de jalonnement pour préserver ce patrimoine d’exception.

Aménagement, urbanisme, mobilité & environnement
Développement économique & touristique

Aménagement en territoire de montagne & espaces protégés
Développement des connectivités & désenclavement territorial
Mobilités touristiques & gestion des flux

Les enjeux

Le défi majeur pour les Baux-de-Provence réside dans la conciliation entre une fréquentation touristique massive et la préservation d’un patrimoine d’exception. En s’appuyant sur les enjeux de gestion patrimoniale, la mission vise à résoudre la saturation des accès tout en respectant les contraintes d’un site classé. L’analyse repose sur des outils précis comme le diagnostic environnemental Natura 2000 et le recensement des contraintes hydrauliques. Il s’agit de transformer un stationnement anarchique en une offre structurée, intégrée au paysage. L’enjeu est de maintenir l’attractivité territoriale sans dénaturer l’identité du village, en s’appuyant sur un schéma de jalonnement cohérent.

Notre approche

Pour répondre à cette problématique, le Groupe Élan déploie une ingénierie de mobilité durable et de design urbain. Notre méthode s’appuie sur une analyse des flux rigoureuse, complétée par un benchmark des sites à forte affluence. Nous concevons des solutions opérationnelles telles que la création de parkings relais en périphérie et l’optimisation de navettes estivales pour assurer le désenclavement du centre historique. L’approche intègre la réalisation de plans-masses détaillés et de coupes techniques pour garantir l’insertion paysagère. Enfin, la définition d’un scénario de programmation financier assure la faisabilité du projet sous l’égide de la loi MOP.

Notre valeur ajoutée

La force du Groupe Élan réside dans sa capacité à piloter un groupement pluridisciplinaire alliant urbanisme, paysage et ingénierie VRD. Notre valeur ajoutée s’exprime dans la maîtrise du montage opérationnel complexe, incluant les procédures de Déclaration d’Utilité Publique (DUP). Nous apportons une vision globale qui dépasse le simple constat technique pour proposer une véritable stratégie de valorisation. Grâce à une évaluation financière précise par poste, nous offrons une aide à la décision concrète pour la collectivité. Cette expertise garantit une mise en œuvre respectueuse des règles d’urbanisme (PLU) et des impératifs de la Loi sur l’Eau.

Étude de la problématique des flux de circulation et des stationnements

Les enjeux

Notre approche

Notre valeur ajoutée

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Aménagement sur-mesure en territoire contraint

Connectivités stratégiques, mobilités et logistiques décarbonées

Patrimoine, culture et attractivité touristique

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