Etude-action : outils et méthodes pour la mise en place d’une GPEEC (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi, des Effectifs et des Compétences) Territoriale et d’une migration retour réussie

Cette étude-action vise à instaurer une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences à l’échelle de la Martinique. Le Groupe Élan accompagne la collectivité pour identifier les besoins immédiats et futurs dans six filières stratégiques, tout en valorisant la migration retour comme levier de peuplement et de croissance économique durable. La démarche repose sur un plan d’action dynamique et interactif pour fixer la jeunesse sur le territoire.

Développement économique & touristique
Développement territorial & social

Co-construction avec les usagers
Écosystèmes d'éducation et de formation-Campus
Métiers-Compétences et parcours GPEC
Planification Stratégique & Prospective Territoriale
Stratégie & feuilles de route économie bleue

Les enjeux

L’enjeu majeur réside dans l’adaptation de l’offre de formation aux besoins réels d’un territoire confronté à des mutations accélérées et à une baisse de sa population. Le défi est de transformer les ports de commerce et les infrastructures en écosystèmes innovants pour faire face à la transition écologique. Il s’agit de sécuriser les parcours professionnels dans des secteurs en tension comme le BTP ou l’économie bleue, en dépassant la simple gestion d’infrastructures pour créer des hubs multimodaux performants. La prospective territoriale doit ici permettre de garantir une cohésion sociale en anticipant les métiers de demain pour fixer durablement les actifs en Martinique.

Notre approche

Le Groupe Élan privilégie une méthodologie de co-construction impliquant activement les acteurs locaux via des ateliers collaboratifs et des enquêtes de terrain. Nous orchestrons des démarches participatives pour mobiliser l’intelligence collective et nourrir le diagnostic par l’expertise d’usage. Notre vision repose sur une approche bottom-up où la polycompétence et la pluriactivité sont valorisées pour bâtir une logistique durable. En reconnectant le territoire à ses ressources, notamment via des parcours de formation sur mesure, nous transformons les contraintes géographiques en leviers d’attractivité économique et de décarbonation.

Notre valeur ajoutée

L’apport spécifique du Groupe Élan repose sur sa capacité à croiser les enjeux de l’océanisation des emplois avec des outils stratégiques interactifs. Nous avons développé une ingénierie unique, incluant une matrice de compétences innovante et le concept de tiers-lieux d’apprentissage (TAVE) pour moderniser les plateaux techniques. Au-delà du diagnostic, notre force réside dans l’opérationnalisation de la migration retour, traitée non pas comme un flux, mais comme un véritable levier de peuplement et de croissance. Cette vision intégrée permet de structurer une feuille de route dynamique qui sécurise l’avenir professionnel des jeunes martiniquais.

Etude-action : outils et méthodes pour la mise en place d’une GPEEC (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi, des Effectifs et des Compétences) Territoriale et d’une migration retour réussie

Les enjeux

Notre approche

Notre valeur ajoutée

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Compétences, activités et pacte social

Aménagement sur-mesure en territoire contraint

Souveraineté bleue et littoraux durables

Montpellier

La Réunion

Mayotte

Guyane Française