Élaboration du projet de territoire de l’Agglomération Sud Pays Basque
Le Groupe Élan a accompagné l’intercommunalité dans la définition de sa trajectoire à l’horizon 2030-2040. La mission s’articule autour d’un diagnostic dynamique, de la définition de scénarios de développement et d’une nouvelle donne territoriale. Le projet aboutit à un plan d’actions opérationnel structuré en fiches d’opérations transversales, intégrant des enjeux de coopération transfrontalière et de marketing territorial pour conforter l’attractivité du bassin de vie.
- Agglomération Sud Pays Basque
- 2015-2016
- Urrugne, Pyrénées-Atlantiques (64)
-
Notre ancrage territorial Arc Atlantique : Nouvelle-Aquitaine
- Pôles de compétences associés
- Développement territorial & social
- Marketing territorial, concertation & communication
- Domaines d'expertises clés
- Co-construction avec les usagers
- Projet de territoire & planification territoriale
Les enjeux
L’agglomération doit concilier une attractivité résidentielle forte avec la préservation de son cadre de vie exceptionnel. Le défi est de dépasser une croissance subie pour définir une trajectoire économique et résidentielle maîtrisée. À travers un diagnostic dynamique, il s’agit d’identifier les leviers pour fixer la population active et soutenir les filières structurantes comme l’économie de la mer. L’enjeu majeur réside dans la coopération transfrontalière pour lisser les effets de frontière et renforcer le positionnement européen du bassin de vie, tout en valorisant le creuset identitaire basque et le multilinguisme.
Notre approche
Notre méthode repose sur une vision prospective partagée pour bâtir une nouvelle donne territoriale. Nous avons mobilisé l’intelligence collective via des ateliers croisés et des commissions thématiques pour placer l’expertise d’usage au centre de la stratégie. En s’appuyant sur des scénarios de développement contrastés, nous avons aidé les élus à arbitrer entre différentes trajectoires. Cette démarche de co-construction assure la cohérence entre les politiques sectorielles et les attentes locales. L’approche intègre une analyse fine du portrait de territoire pour transformer les contraintes en opportunités de rayonnement.
Notre valeur ajoutée
Le Groupe Élan apporte une dimension opérationnelle immédiate grâce à la production de fiches d’opérations transversales. Notre expertise en marketing territorial permet de traduire les ambitions politiques en un récit attractif et lisible pour les partenaires. Nous avons conçu des outils de pilotage performants, comme le tableau de suivi, pour garantir la mise en œuvre du plan d’actions. Notre capacité à animer une concertation multi-acteurs et à produire des supports de communication impactants, tels que le projet de territoire synthétique, transforme une étude stratégique en un véritable moteur de mobilisation territoriale durable.
