Pendant des décennies, le modèle de développement aéroportuaire s’est concentré sur un seul indicateur : le nombre de passagers. Cette approche a montré ses limites. Les revenus purement aéronautiques sont volatils et la sous-valorisation des actifs fonciers crée une fragilité structurelle.
Un aéroport est bien plus qu’une infrastructure ; c’est un actif stratégique, un poumon économique et un symbole de la connectivité d’un territoire.
Chez Groupe Élan, nous avons conçu une méthodologie innovante pour aider les territoires à passer de l’intention à la réalisation, en mobilisant leurs potentiels maritimes, portuaires et littoraux.
À la veille de l’ouverture des débats du congrès de l’ANEL à Bonifacio, nous souhaitons partager notre vision et, plus important encore, nos réalisations concrètes pour des littoraux souverains et durables…
