Animation des ateliers thématiques et des journées de l’ancrage territorial

Cette mission stratégique vise à impulser un nouveau modèle de développement pour La Réunion, passant d’une économie de transfert à une économie de production durable. Le Groupe Élan a orchestré la co-construction du mémorandum de l’ancrage territorial à travers un dispositif de concertation innovant. S’appuyant sur une plateforme internet collaborative, la démarche a mobilisé les acteurs publics et privés lors d’ateliers thématiques et de journées de l’ancrage territorial pour définir des leviers d’action concrets.

Développement territorial & social
Marketing territorial, concertation & communication

Ancrage territorial actif
Co-construction avec les usagers

Les enjeux

Face à l’épuisement d’un modèle fondé sur les transferts publics, l’enjeu majeur est de bâtir une économie de production durable. Il s’agit de placer l’expertise d’usage des acteurs locaux au cœur du projet pour dépasser la simple consultation. La mission doit traduire les orientations stratégiques du SRDEII et de la S3 en actions concrètes. Le défi réside dans la co-construction d’un mémorandum de l’ancrage territorial engageant, capable de fédérer les écosystèmes d’intelligence territoriale. Cette transition exige une maîtrise de l’ingénierie de projet pour transformer des intentions politiques en leviers opérationnels de croissance endogène.

Notre approche

Le Groupe Élan a orchestré une démarche participative rigoureuse, articulée autour de la mobilisation de l’intelligence collective. Notre approche repose sur une ingénierie de concertation sur mesure, initiée par une note préparatoire d’organisation fixant un casting prévisionnel équilibré entre sphères publique et privée. L’utilisation d’une plateforme internet collaborative a permis de prolonger les débats des ateliers thématiques en continu. En intégrant un benchmark de démarches territorialisées, nous avons nourri la réflexion stratégique pour aboutir à une vision partagée, capable de structurer durablement les filières économiques locales.

Notre valeur ajoutée

La force du Groupe Élan réside dans sa capacité à hybrider l’ingénierie territoriale et l’animation événementielle de haut niveau. Nous avons apporté une plus-value décisive en concevant des supports d’animation adaptés qui ont facilité la convergence des intérêts entre décideurs et entrepreneurs. Notre maîtrise des enjeux insulaires a permis d’infuser la théorie du co-développement dans la réalité opérationnelle des journées de l’ancrage territorial. En livrant un mémorandum structurant, nous avons doté le territoire d’une feuille de route politique et économique cohérente, marquant le passage de l’intention à l’action collective durable.

Animation des ateliers thématiques et des journées de l’ancrage territorial

Les enjeux

Notre approche

Notre valeur ajoutée

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Développement intégré et ancrage territorial actif

Compétences, activités et pacte social

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