AMO pour l’appel à projet d’un pôle logistique multimodal à Pierrefonds

Le Groupe Élan accompagne la CIVIS dans la création d’un pôle logistique multimodal nouvelle génération sur la ZAC de Pierrefonds. Cette mission porte sur le cadrage et le lancement d’un appel à projet innovant visant à structurer un espace pluriel : logistique urbaine, froid, e-commerce et mutualisation. L’objectif est de sécuriser une procédure sui generis d’occupation du foncier pour implanter des activités à haute valeur ajoutée en cohérence avec les besoins des acteurs économiques.
  • CIVIS
  • 2017-2018
  • Saint-Pierre, La Réunion (974)

  • Notre ancrage territorial Océan Indien : La Réunion, Mayotte
  • Pôles de compétences associés
  • Développement économique & touristique
  • Ingénierie & conduite d’opération
  • Domaines d'expertises clés
  • Aéroports & plateformes multimodales
  • Gouvernance et montage opérationnel des projets
  • Logistique urbaine & Marché d'Intérêt National

Les enjeux

L’aménagement de la ZAC de Pierrefonds soulève des enjeux cruciaux de souveraineté économique pour le Grand Sud de La Réunion. Il s’agit de transformer une réserve foncière aéroportuaire en un pôle logistique nouvelle génération capable de structurer les flux du territoire. L’objectif est de dépasser la simple gestion d’infrastructures pour bâtir un espace pluriel intégrant la logistique urbaine, le froid et le e-commerce. Ce projet doit répondre aux besoins des chargeurs industriels tout en garantissant une coopération public-privé agile. Le défi consiste à sécuriser l’implantation d’activités à haute valeur ajoutée via un scénario multimodal performant.

Notre approche

Le Groupe Élan déploie une vision à 360° pour faire de cette plateforme une cité aéronautique intégrée. Notre méthodologie repose sur la définition d’un programme fonctionnel précis, articulé autour de six lots stratégiques incluant le stockage mutualisé et le fret aéroportuaire. Nous avons conçu une procédure sui generis d’occupation du foncier, alternative aux marchés publics, pour garantir la souplesse du montage. L’approche intègre une analyse fine de la chaîne de valeur logistique et la mise en place d’une gouvernance ad hoc avec des comités de sélection dédiés. Cette ingénierie assure une cohérence totale entre les critères d’analyse et les ambitions du maître d’ouvrage.

Notre valeur ajoutée

La force du Groupe Élan réside dans sa capacité à capitaliser sur une étude de faisabilité initiale pour assurer la continuité opérationnelle du projet. Nous agissons en assembleur de projets complexes, mobilisant une équipe pluridisciplinaire d’experts en logistique, aménagement et droit public. Notre maîtrise des pièces ad hoc de consultation permet de sécuriser juridiquement des montages innovants tout en favorisant l’intelligence collective avec les acteurs économiques. En proposant un cadre d’analyse sur mesure, nous transformons une contrainte foncière en un levier d’attractivité territoriale durable, ancré dans les réalités du marché réunionnais.

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

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