Actualisation du programme de l’opération grand site des gorges du Tarn

Le Groupe Élan a accompagné le syndicat mixte dans l’actualisation de son projet de territoire pour préserver un site classé d’exception. La mission a consisté en un bilan évaluatif rigoureux des actions passées et en la définition d’un nouveau programme d’actions pluriannuel. En intégrant les enjeux de la gestion patrimoniale et du classement à l’UNESCO, l’étude a structuré une gouvernance pérenne pour préparer la candidature au label Grand Site de France.

Aménagement, urbanisme, mobilité & environnement
Développement économique & touristique

Co-construction avec les usagers
Valorisation du patrimoine naturel & gestion des sites à enjeux environnementaux

Les enjeux

L’enjeu majeur consiste à concilier la préservation d’un site classé exceptionnel avec le dynamisme d’un territoire habité. Le Groupe Élan a articulé les objectifs de protection paysagère avec les exigences du label Grand Site de France et du classement à l’UNESCO. Il s’agissait de transformer la contrainte réglementaire en levier d’attractivité territoriale durable. La mission a nécessité l’analyse des points noirs paysagers et la gestion des flux de fréquentation pour garantir un équilibre entre économie touristique et intégrité patrimoniale, tout en stabilisant une gouvernance territoriale complexe et transversale pour l’ensemble de la vallée.

Notre approche

L’approche du Groupe Élan repose sur une méthode itérative alliant expertise technique et concertation. Nous avons débuté par un bilan évaluatif exhaustif des actions de l’OGS 2004 pour identifier les freins à la mise en œuvre. Cette analyse a été complétée par des ateliers de concertation thématiques visant à co-construire une vision partagée du projet de territoire. La méthodologie a abouti à la formalisation de fiches actions opérationnelles et à un montage financier précis. Ce processus, validé en comité de pilotage, garantit que le nouveau programme est à la fois ambitieux pour le paysage et réaliste pour les acteurs locaux, assurant ainsi l’acceptabilité du projet.

Notre valeur ajoutée

La valeur ajoutée du Groupe Élan réside dans sa capacité à traduire des enjeux paysagers globaux en un programme d’actions pluriannuel concret et finançable. Notre équipe a apporté une réelle ingénierie de projet en clarifiant les responsabilités des maîtres d’ouvrage pour chaque opération. Nous avons structuré le passage d’une gestion ponctuelle à une véritable stratégie post-labellisation, en anticipant les besoins en ressources humaines du futur Grand Site. Cette expertise pédagogique a permis de fédérer les partenaires institutionnels autour d’une convention de gestion pérenne, assurant ainsi une transition sereine vers l’excellence territoriale.

Actualisation du programme de l’opération grand site des gorges du Tarn

Les enjeux

Notre approche

Notre valeur ajoutée

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Compétences, activités et pacte social

Patrimoine, culture et attractivité touristique

Montpellier

La Réunion

Mayotte

Guyane Française