Accompagnement à la création de tiers-lieux au sein des lycées agricoles

Cette mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage vise à structurer des tiers-lieux au cœur de quatre lycées agricoles d’Occitanie. Le Groupe Élan a orchestré une démarche de co-construction impliquant les équipes pédagogiques et les acteurs locaux pour définir une programmation hybride mêlant espaces de travail partagés et ateliers de transformation. L’objectif est de sécuriser la viabilité des projets via un modèle économique équilibré et une gouvernance partagée, favorisant ainsi la transition agroécologique et l’ancrage territorial des établissements.

Développement économique & touristique
Développement territorial & social

Co-construction avec les usagers
Innovation sociale & nouvelle organisation du travail

Les enjeux

L’enjeu majeur consiste à transformer les établissements d’enseignement en véritables hubs d’innovation sociale pour soutenir la transition agroécologique. Au-delà de la formation, il s’agit de répondre aux besoins du territoire en intégrant l’expertise d’usage des apprenants et des professionnels. Le défi est de dépasser la simple consultation pour créer des modèles à impact ancrés dans l’économie sociale et solidaire. Cette démarche s’inscrit dans le cadre du Green New Deal régional, visant à favoriser l’alimentation durable. L’analyse fine via des portraits de territoire permet d’identifier des opportunités comme la création d’une boutique paysanne ou d’un atelier de transformation agroalimentaire.

Notre approche

Nous agissons comme des catalyseurs d’innovation sociale en orchestrant des démarches participatives sur mesure. Notre méthodologie repose sur l’intelligence collective pour définir une programmation hybride adaptée à chaque contexte. Nous utilisons des outils spécifiques tels que les parcours usagers et des grilles d’identification de services pour révéler les besoins réels. L’accompagnement inclut la structuration de modèles d’affaires prévisionnels et le choix de formes juridiques sécurisées. En produisant un manuel de repères méthodologiques, nous garantissons la capacité des lycées à piloter ces lieux en autonomie, tout en intégrant des critères d’éco-conditionnalité rigoureux.

Notre valeur ajoutée

La force du Groupe Élan réside dans sa capacité à hybrider expertise technique et animation territoriale. Nous apportons une vision globale qui concilie les impératifs pédagogiques avec les réalités économiques locales. Notre valeur ajoutée se manifeste par la création de passerelles entre le monde agricole et les acteurs de l’économie circulaire. En sécurisant la gouvernance partagée, nous transformons ces espaces en leviers de développement local pérennes. Notre intervention permet de traduire des ambitions politiques fortes en projets opérationnels concrets, comme le déploiement d’espaces de coworking agricoles, tout en assurant une mise en réseau efficace à l’échelle de l’Arc Méditerranéen.

Accompagnement à la création de tiers-lieux au sein des lycées agricoles

Les enjeux

Notre approche

Notre valeur ajoutée

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Compétences, activités et pacte social

Souveraineté économique et renaissance territoriale

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