Élaboration d’un schéma d’accueil des entreprises

Co-construction d’une trajectoire économique pour le pays Val de Garonne Guyenne Gascogne visant à optimiser l’accueil des activités. La mission articule l’analyse du foncier économique (19 ZAE prioritaires) et de l’immobilier d’entreprise avec les besoins des domaines d’activité stratégique (DAS). Elle intègre une démarche de GPECT pour sécuriser les compétences et propose des outils structurants comme un incubateur territorial et un pacte entreprises et territoire.

Développement économique & touristique
Développement territorial & social

Foncier économique & réindustrialisation
Métiers-Compétences et parcours GPEC
Stratégies économiques & attractivité territoriale

Les enjeux

Les territoires doivent passer d’une économie subie à une économie choisie en fédérant les acteurs autour d’une vision souveraine. L’enjeu majeur réside dans la gestion de la rareté foncière face aux objectifs du ZAN, nécessitant un arbitrage fin entre la requalification de friches et le développement de nouvelles ZAE. Pour le pays V3G, il s’agit de structurer des domaines d’activité stratégique (agro-alimentaire, matériaux) capables de capter des flux exogènes. La réussite repose sur l’adéquation entre l’offre d’accueil et les besoins réels identifiés via une enquête entreprises, tout en anticipant les mutations des métiers via une GPECT pour garantir un emploi durable et local.

Notre approche

Le Groupe Élan transforme la planification en un projet politique de propulsion territoriale. Notre méthode allie l’analyse de données socio-économiques à une forte dimension d’intelligence collective pour faire émerger un récit différenciant. Nous réalisons un audit de ZAE exhaustif couplé à une étude des gisements fonciers pour optimiser l’accueil des activités. L’approche intègre la création d’un incubateur territorial et d’un pôle entrepreneurial pour dynamiser l’innovation. Enfin, nous structurons une feuille de route opérationnelle phasée, soutenue par un plan de marketing territorial visant à renforcer durablement le rayonnement et l’attractivité du bassin de vie.

Notre valeur ajoutée

L’apport spécifique du Groupe Élan réside dans sa capacité à agir comme un assembleur de solutions transversales, dépassant les silos habituels entre urbanisme et économie. Nous sécurisons la mise en œuvre via un pacte entreprises et territoire, créant une dynamique de réciprocité durable entre élus et acteurs privés. Notre valeur ajoutée repose sur l’hybridation des expertises : nous lions la gestion du foncier économique à une stratégie de GPECT pour que l’accueil d’entreprises serve directement l’insertion et la formation locale. Cette vision systémique permet de transformer les contraintes réglementaires en leviers d’innovation sociale et de résilience pour le territoire.

Élaboration d’un schéma d’accueil des entreprises

Les enjeux

Notre approche

Notre valeur ajoutée

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Souveraineté économique et renaissance territoriale

Compétences, activités et pacte social

Montpellier

La Réunion

Mayotte

Guyane Française