Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la définition du projet de mandat

Le Groupe Élan accompagne la municipalité dans la structuration de sa stratégie politique pour la période 2021-2026. La mission repose sur une démarche de coconstruction entre les élus et les services afin de transformer une vision politique en actions concrètes et mesurables. Grâce à l’élaboration d’un arbre des objectifs et à la définition de marqueurs opérationnels, nous sécurisons la cohérence des politiques publiques. Ce processus garantit une déclinaison opérationnelle efficace via des outils de pilotage tels que le macro-planning et le sociogramme des acteurs.

Développement territorial & social
Marketing territorial, concertation & communication

Co-construction avec les usagers
Projet de mandat & programmation des politiques publiques

Les enjeux

L’enjeu majeur réside dans la capacité de la collectivité à transformer une ambition politique en une feuille de route opérationnelle pour le projet de mandat. Il s’agit de garantir une cohésion sociale forte en plaçant l’expertise d’usage au cœur des 25 politiques publiques. Le défi est de dépasser la simple vision pour définir des marqueurs opérationnels précis permettant de mesurer l’efficacité de l’action publique. En s’appuyant sur un arbre des objectifs hiérarchisé, la municipalité doit assurer un accès effectif aux services essentiels tout en structurant un récit territorial cohérent et lisible pour l’ensemble des citoyens du territoire.

Notre approche

Notre méthodologie repose sur l’animation de séances d’intelligence collective associant élus et services pour co-élaborer une stratégie partagée. Nous utilisons des outils d’analyse tels que la matrice AFOM pour identifier les leviers de réussite propres à chaque délégation. L’approche consiste à modéliser les interactions via un sociogramme des acteurs afin de sécuriser le pilotage transverse de la mission. Cette démarche participative permet de traduire les orientations politiques en objectifs opérationnels concrets. Le Groupe Élan accompagne ainsi la direction générale dans la structuration d’un cadre de gestion robuste et agile pour la ville.

Notre valeur ajoutée

La force du Groupe Élan réside dans sa capacité à faire converger la vision politique des élus et la réalité technique de l’administration municipale. Nous apportons une expertise rare en management des organisations publiques, garantissant une production didactique et immédiatement appropriable par les services. La mise en œuvre d’un macro-planning détaillé sécurise le séquençage temporel des projets phares, évitant ainsi l’engorgement des directions coordinatrices. Notre accompagnement sur mesure permet de créer un véritable récit de mandat, transformant les engagements de campagne en une stratégie de développement territorial solide, mesurable et partagée.

Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la définition du projet de mandat

Les enjeux

Notre approche

Notre valeur ajoutée

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Compétences, activités et pacte social

Développement intégré et ancrage territorial actif

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Guyane Française