Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la réhabilitation du port de Santa Lucia
Le Groupe Élan accompagne la Régie des Ports Raphaëlois dans la mutation globale du port de Santa Lucia, troisième port de la région SUD. La mission porte sur la réhabilitation technique des infrastructures, l’optimisation fonctionnelle de la base nautique et la transition écologique des activités. À travers une étude de faisabilité multi-scénarios, le projet vise à renforcer l’attractivité économique et l’insertion urbaine du site en interface avec la future Promenade des Bains.
- Port de Saint-Raphaël
- 2024-2025
- Saint-Raphaël, Var (83)
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Notre ancrage territorial Arc Méditerranéen : Occitanie et PACA
- Pôles de compétences associés
- Développement économique & touristique
- Ingénierie & conduite d’opération
- Domaines d'expertises clés
- Aménagement littoral & maritime
- Aménagement portuaire & logistique multimodale
- Économie bleue & ports durables
Les enjeux
Face aux défis de l’économie bleue, le Groupe Élan accompagne la modernisation du port de Santa Lucia pour en faire un écosystème innovant et durable. L’enjeu majeur réside dans la réhabilitation des infrastructures, notamment la digue du large, tout en intégrant les contraintes du zéro artificialisation nette (ZAN). Il s’agit de restructurer la base nautique pour optimiser la gestion du domaine public maritime et renforcer l’attractivité territoriale. Le projet doit également assurer une couture urbaine fluide avec la Promenade des Bains, transformant le site en une véritable plateforme économique décarbonée et résiliente, capable de répondre aux nouveaux usages de la plaisance.
Notre approche
Notre méthodologie repose sur une vision transversale alliant expertise technique et prospective économique. Le Groupe Élan déploie une analyse multicritère rigoureuse pour évaluer différents scénarios de composition du plan d’eau et des terre-pleins. Cette approche s’appuie sur un bilan d’aménagement détaillé et une étude de faisabilité technico-économique permettant de sécuriser les investissements. En intégrant les prescriptions de la loi sur l’eau et les résultats du diagnostic bathymétrique, nous définissons un phasage opérationnel cohérent qui garantit la continuité des activités portuaires pendant la mutation du site, tout en optimisant les performances environnementales.
Notre valeur ajoutée
La valeur ajoutée du Groupe Élan réside dans sa capacité à piloter une ingénierie de projet complexe en tant qu’assistant à maîtrise d’ouvrage dédié. Nous apportons une expertise pointue dans la rédaction du dossier de consultation des entreprises (DCE), garantissant une sélection optimale de la maîtrise d’œuvre. Notre force est de traduire les ambitions de la Régie des Ports Raphaëlois en solutions concrètes, sécurisées par un suivi rigoureux des stades APS et APD. En conciliant impératifs techniques et viabilité financière, nous assurons la livraison d’un ouvrage performant et structurant, véritable levier de croissance pour la filière nautique et l’attractivité du littoral.
Carnets de références et d'expertises associés à cette mission
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