Ancrage territorial et gouvernance de l’économie locale à La Réunion

Le Groupe Élan a accompagné la CPME Réunion dans la définition d’un projet de territoire ambitieux. La mission a permis de structurer 10 propositions stratégiques pour influencer le SRDEII, en plaçant l’ancrage territorial au cœur du développement. À travers les concepts GREAT et CREATIVE, nous avons conçu des modèles de gouvernance pour transformer les ressources locales en flux d’activités durables via des espaces d’initiatives territoriales (EIT) et des grands projets structurants (GPS).

Développement économique & touristique
Marketing territorial, concertation & communication

Ancrage territorial actif
Dialogue et coopérations territoriales (Pacte entreprises et territoire)
Évaluation des politiques publiques

Les enjeux

La mission s’inscrit dans une volonté de territorialiser l’économie pour faire face aux crises et au chômage. L’enjeu est de passer d’une économie de « stocks » de ressources à une dynamique de « flux » d’activités. Il s’agit de structurer un plaidoyer pour le SRDEII afin que les politiques publiques soutiennent réellement l’entreprise locale. Le défi réside dans l’articulation entre les grands projets structurants (GPS) et le tissu des TPE-PME, tout en affirmant l’ambition de la France océanique. La réussite repose sur la capacité à créer des espaces d’initiatives territoriales (EIT) favorisant une croissance endogène et durable.

Notre approche

Le Groupe Élan a déployé une méthodologie d’ancrage territorial actif visant à transformer les potentiels en réalités économiques. Notre vision repose sur le dispositif GREAT, une ingénierie de gouvernance permettant l’alignement des acteurs publics et privés. Nous avons modélisé des stimulateurs de flux pour fertiliser les secteurs porteurs et accompagner la transition numérique et énergétique. L’approche intègre la conférence CREATIVE , une instance de dialogue territorial pour valoriser les savoir-faire. Enfin, nous avons défini un référentiel d’évaluation des politiques publiques basé sur la RSE pour mesurer l’impact réel des aides.

Notre valeur ajoutée

L’apport du Groupe Élan réside dans sa capacité à traduire des enjeux macro-économiques en leviers opérationnels pour le territoire. Nous avons co-construit avec la CPME une stratégie de performance collective qui dépasse le simple lobbying pour devenir une force de proposition technique. Notre expertise en marketing territorial a permis de forger le concept de France océanique, positionnant La Réunion comme un hub d’innovation. En structurant la stratégie du bon achat (SBA) et la dynamique Triple A (ancrage, ambitions, actions), nous offrons un cadre de coopération inédit entre le monde de l’entreprise et les décideurs publics régionaux.

Ancrage territorial et gouvernance de l’économie locale à La Réunion

Les enjeux

Notre approche

Notre valeur ajoutée

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Développement intégré et ancrage territorial actif

Compétences, activités et pacte social

Montpellier

La Réunion

Mayotte

Guyane Française