Enjeux et équilibres de l’économie réunionnaise face aux mutations

Le Groupe Élan a accompagné le CESER de La Réunion dans une réflexion stratégique sur la souveraineté territoriale. Face aux mutations de la grande distribution et des modes de consommation, la mission a permis de modéliser sept traceurs économiques pour anticiper les chocs socio-économiques. Par l’activation de l’intelligence collective, l’étude définit une nouvelle trajectoire citoyenne et propose la création d’espaces d’initiatives territoriales pour renforcer l’agilité des acteurs locaux.

Développement économique & touristique
Marketing territorial, concertation & communication

Accompagnement des transitions & démarche RSE (SBA)
Co-construction avec les usagers

Les enjeux

La mission s’inscrit dans un contexte de mutations socio-économiques majeures, où le modèle traditionnel de la grande distribution est bousculé par l’évolution rapide des usages. L’enjeu central réside dans la reconquête d’une souveraineté territoriale durable, capable de réduire structurellement les inégalités sociales. Pour dépasser le simple constat, le Groupe Élan a mobilisé des outils d’intelligence économique afin d’analyser la résilience des filières locales. L’étude identifie les leviers de l’ancrage territorial à travers sept traceurs économiques, tels que le capital vif ou les réseaux. Cette approche prospective vise à transformer les vulnérabilités insulaires en opportunités d’émancipation collective.

Notre approche

Notre méthodologie repose sur l’activation de l’intelligence collective pour éclairer l’action publique régionale. Plutôt qu’une étude descendante, nous avons structuré des espaces d’initiatives territoriales (EIT) favorisant la coopération et l’expérimentation entre acteurs. L’approche utilise la co-construction pour définir une nouvelle trajectoire citoyenne, centrée sur le sentiment de concernement et la capacité d’agir des citoyens réunionnais. En croisant les données techniques et les auditions d’experts, nous avons modélisé des combinaisons gagnantes pour les filières de la santé ou de l’énergie. Cette vision stratégique permet d’anticiper les ruptures et de préparer le territoire aux défis de demain.

Notre valeur ajoutée

Le Groupe Élan se distingue par sa capacité à traduire des enjeux de gouvernance territoriale complexes en leviers opérationnels concrets. Notre valeur ajoutée réside dans l’hybridation entre l’ingénierie territoriale de pointe et l’animation de la démocratie participative. Nous avons apporté une grille de lecture innovante basée sur la souveraineté alimentaire et énergétique, permettant au CESER de sortir des schémas de pensée classiques. Par la création de supports de valorisation pédagogique et de synthèses graphiques percutantes, nous assurons une appropriation immédiate des résultats par les décideurs. Notre accompagnement garantit ainsi une durabilité de l’engagement des parties prenantes.

Enjeux et équilibres de l’économie réunionnaise face aux mutations

Les enjeux

Notre approche

Notre valeur ajoutée

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Développement intégré et ancrage territorial actif

Compétences, activités et pacte social

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Guyane Française