Positionnement d’un pôle d’accélération d’entreprises pour la ZAC Magna Porta

Le Groupe Élan a accompagné Nîmes Métropole dans la création du Trèfle, un équipement immobilier innovant situé au cœur de la ZAC Magna Porta. Ce projet structure une offre hybride alliant halle créative, living lab et services d’accélération d’entreprises. La mission a permis de définir un positionnement différenciant autour de la destination Alim@gri, ciblant les filières de l’agro-écologie, de la santé et de l’habitat méditerranéen pour dynamiser le nouveau pôle gare.  
  • Nîmes Métropole
  • 2018-2019
  • Manduel, Gard (30)

  • Notre ancrage territorial Arc Méditerranéen : Occitanie et PACA
  • Pôles de compétences associés
  • Aménagement, urbanisme, mobilité & environnement 
  • Développement économique & touristique
  • Domaines d'expertises clés
  • Innovation sociale & nouvelle organisation du travail

Les enjeux

L’enjeu majeur est de transformer une zone d’aménagement concerté en une destination économique d’excellence. Au sein de la ZAC Magna Porta, le défi consiste à fédérer les filières de l’agro-écologie, de la santé et du bien-être. Il s’agit de dépasser le simple accueil immobilier pour créer un écosystème d’open innovation performant. La mission doit capter les pépites de l’industrie du futur tout en valorisant l’ancrage territorial. Le positionnement de la destination Alim@gri répond à l’exigence de mixité fonctionnelle entre bureaux et ateliers productifs, garantissant ainsi la viabilité de ce pôle tertiaire stratégique.

Notre approche

Notre méthodologie repose sur une analyse croisée entre l’offre immobilière et les besoins des startups. Le Groupe Élan a structuré une stratégie de marketing territorial pour donner corps au concept du Trèfle. L’approche intègre une ingénierie de services innovante, incluant un living lab et une halle créative dédiée au transfert d’innovation. Nous avons modélisé un business plan robuste s’appuyant sur un montage financier revolving pour sécuriser l’investissement public. Cette vision prospective permet de transformer un équipement bâti en un catalyseur de croissance pour les filières de l’habitat méditerranéen.

Notre valeur ajoutée

La valeur ajoutée du Groupe Élan réside dans sa capacité à hybrider programmation immobilière et animation économique. Contrairement aux approches classiques, nous avons conçu un modèle de gestion souple, favorisant la co-construction avec des partenaires comme le BIC Innov’up. Notre expertise en stratégie commerciale a permis de définir des forfaits modulables adaptés au parcours de croissance des entreprises. En intégrant les principes de l’économie circulaire et de la transition alimentaire, nous avons fait du Trèfle un totem de l’innovation sociale et technique, positionnant Nîmes Métropole comme un acteur clé.

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Souveraineté économique et renaissance territoriale

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