Étude de positionnement économique du parc d’activités du Rivel

Le Groupe Élan accompagne le SICOVAL dans la redéfinition stratégique de la ZAC du Rivel, un périmètre de 110 hectares dédié à l’innovation. La mission vise à transformer ce site en une destination économique exemplaire structurée autour de quatre filières : l’éco-construction, l’agri-agro, les énergies renouvelables et la santé-alimentation. L’approche intègre un benchmark concurrentiel et la co-construction d’un récit de territoire pour porter la transition écologique.  
  • Sicoval Aménagement
  • 2022-2023
  • Baziège - Montgiscard, Haute-Garonne (31)

  • Notre ancrage territorial Arc Méditerranéen : Occitanie et PACA
  • Pôles de compétences associés
  • Développement économique & touristique
  • Marketing territorial, concertation & communication 
  • Domaines d'expertises clés
  • Co-construction avec les usagers
  • Emploi local et ancrage territorial des filières

Les enjeux

L’enjeu majeur consiste à transformer le site du Rivel en une destination économique de référence au sein du Sicoval. Face à la raréfaction du foncier, il s’agit d’opérer une sélection rigoureuse des entreprises via l’analyse des chaines de valeur locales. En s’appuyant sur un profil croisé du territoire, la mission doit réconcilier développement industriel et transition écologique. Le défi est d’ancrer les quatre DAS identifiés (éco-construction , agri-agro, énergies et santé) dans un écosystème productif cohérent, capable de répondre aux objectifs du Zéro Artificialisation Nette (ZAN) tout en garantissant la souveraineté économique et l’attractivité du sud-est toulousain.

Notre approche

Le Groupe Élan privilégie une méthode itérative et partenariale. L’approche débute par un benchmark exhaustif des parcs d’activités pour identifier les facteurs de différenciation réels. Nous avons orchestré une démarche de co-construction impliquant les pôles de compétitivité et les acteurs institutionnels. Cette intelligence collective permet de définir des scénarii de programmation adaptés aux besoins réels du marché (foncier, immobilier, services). Enfin, l’élaboration d’un récit territorial fort transforme la zone en un projet de territoire incarné, facilitant la commercialisation et l’appropriation par les futurs usagers et les riverains.

Notre valeur ajoutée

La force du Groupe Élan réside dans sa capacité à hybrider l’expertise économique et le marketing territorial. Au-delà du simple diagnostic, nous apportons une vision de l’éco-système qui privilégie la mixité fonctionnelle et l’innovation sociale. Notre valeur ajoutée s’exprime dans la conception de services mutualisés (conciergerie, restauration, logistique) intégrés dès la genèse du projet. En structurant un argumentaire de vente fondé sur des preuves techniques et une identité de marque singulière, nous sécurisons le remplissage du parc tout en garantissant son exemplarité environnementale et son intégration paysagère.

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Compétences, activités et pacte social

Compétences, activités et pacte social

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