Élaboration du schéma de développement et d’aménagement touristique et de loisirs.

Cette mission stratégique définit le futur touristique du secteur méridional de Montpellier, marqué par le projet EcoCité et des milieux humides exceptionnels. Le Groupe Élan a conçu un programme opérationnel de 23 fiches-actions visant à transformer l’offre locale en un modèle de tourisme durable. L’enjeu majeur réside dans la structuration de mobilités douces et la mise en réseau de sites emblématiques comme la cathédrale de Maguelone ou le port antique de Lattara pour favoriser un tourisme de rebond qualitatif.

Aménagement, urbanisme, mobilité & environnement
Développement économique & touristique

Aménagement littoral & maritime
Schéma de développement touristique et de loisirs
Valorisation du patrimoine naturel & gestion des sites à enjeux environnementaux

Les enjeux

Les enjeux reposent sur la conciliation entre la forte pression démographique métropolitaine et la préservation d’un patrimoine naturel exceptionnel. Ce territoire, au cœur du projet EcoCité, doit structurer une offre capable de limiter la saturation des sites fragiles classés Natura 2000. L’objectif est de dépasser le tourisme de masse pour valoriser une identité propre via un diagnostic partagé incluant les lagunes et le patrimoine antique. Il s’agit de transformer l’attractivité en levier de protection pour les zones humides littorales, tout en garantissant un équilibre social pour les résidents.

Notre approche

L’approche du Groupe Élan privilégie une intelligence collective pour bâtir une vision stratégique souveraine. Nous avons déployé la méthode participative Visio Card lors d’ateliers thématiques pour faire émerger des solutions locales authentiques. La stratégie s’appuie sur un plan d’interprétation territorialisé visant à mettre en réseau les « hauts lieux » culturels et naturels. Cette réflexion aboutit à la rédaction de fiches-actions opérationnelles détaillant les montages financiers et les maîtrises d’ouvrage. Nous articulons ainsi analyse des flux et programmation pour assurer une croissance durable.

Notre valeur ajoutée

La valeur ajoutée du Groupe Élan réside dans la mobilisation d’une équipe pluridisciplinaire associant des experts émérites en géographie et en écologie pour une lecture prospective du territoire. L’utilisation d’un site collaboratif a permis de maintenir un dialogue constant avec les acteurs, garantissant l’adhésion au projet. Enfin, la conception d’un tableau de bord de suivi, intégrant des indicateurs d’efficacité et d’efficience, assure une opérationnalité immédiate et une durabilité des actions publiques engagées. Cette approche « haute couture » transforme la contrainte environnementale en un guide vers l’excellence.

Élaboration du schéma de développement et d’aménagement touristique et de loisirs.

Les enjeux

Notre approche

Notre valeur ajoutée

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Aménagement sur-mesure en territoire contraint

Patrimoine, culture et attractivité touristique

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