AMO opérationnelle pour la mise en œuvre du projet de territoire de la CINOR

Le Groupe Élan accompagne la CINOR dans la concrétisation de son projet de territoire à travers un accord-cadre multi-volets. La mission porte sur le montage opérationnel d’objets structurants tels qu’un data center , l’extension du port de Sainte-Marie ou des formations innovantes comme Simplon. L’expertise mobilise une ingénierie de pointe en programmation technique, faisabilité financière et stratégie de gouvernance pour assurer le déploiement de la croissance bleue et de l’inclusion numérique.  
  • CINOR
  • 2017-2021
  • Sainte-Marie, La Réunion (974)

  • Notre ancrage territorial Océan Indien : La Réunion, Mayotte
  • Pôles de compétences associés
  • Développement territorial & social 
  • Ingénierie & conduite d’opération
  • Domaines d'expertises clés
  • Ingénierie de projets & innovation réglementaire et juridique
  • Programmation technique et fonctionnelle de bâtiments complexes
  • Projet de mandat & programmation des politiques publiques
  • Projet de territoire & planification territoriale

Les enjeux

La réussite du projet de territoire de la CINOR repose sur la capacité à transformer des orientations stratégiques en opérations structurantes concrètes. Les défis majeurs concernent le développement économique durable et l’inclusion numérique au cœur de l’océan indien. Il s’agit de sécuriser le montage de projets à haute technicité comme l’implantation d’un data center lié au câble METISS ou la restructuration portuaire. L’enjeu est de concilier la croissance bleue avec une ingénierie financière rigoureuse mobilisant les fonds européens (FEDER, FSE). La pérennisation des zones d’activités via des transferts de ZAE sous l’égide de la CLECT constitue un levier essentiel pour renforcer l’attractivité du nord de l’île.

Notre approche

Notre méthodologie s’appuie sur un accord-cadre réactif permettant de déclencher des marchés subséquents sur mesure. Le Groupe Élan privilégie une assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) globale, allant du diagnostic territorial à la programmation technique fine. Pour chaque objet, nous réalisons des études de faisabilité opérationnelle intégrant des esquisses niveau AVP et des pré-bilans d’opération détaillés. Cette vision systémique sécurise le déploiement de solutions innovantes comme la formation artisan numérique en partenariat avec Simplon. L’approche combine expertise juridique, technique et financière pour garantir la viabilité des investissements publics et l’efficience des livrables produits.

Notre valeur ajoutée

La force du Groupe Élan réside dans sa capacité à mobiliser une équipe pluridisciplinaire capable de gérer simultanément des dossiers aux thématiques variées. Notre valeur ajoutée tient dans l’hybridation des expertises : nous ne nous contentons pas d’une analyse théorique, mais produisons des outils de pilotage opérationnel comme la programmation pluriannuelle d’investissement (PPI). En facilitant le dialogue entre les acteurs publics et privés, notamment pour le montage de partenariats complexes, nous accélérons la mise en œuvre du projet de territoire. Cette agilité, couplée à une connaissance fine du contexte réunionnais et des leviers de la croissance bleue, assure une transformation durable et concrète de l’espace intercommunal.  

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Aménagement sur-mesure en territoire contraint

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Développement intégré et ancrage territorial actif

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