Diagnostic territorial et plan d’action pour la Convention Territoriale Globale

Ce projet consiste en l’élaboration de la Convention Territoriale Globale (CTG) de l’intercommunalité. La mission repose sur la réalisation d’un diagnostic territorial partagé incluant une analyse sociodémographique et de l’offre de services. Elle mobilise des outils de concertation innovants, tels qu’une plateforme interactive Genially, pour définir un plan d’actions transversal (petite enfance, jeunesse, accès aux droits) et un schéma de gouvernance adapté à un vaste territoire rural.

Développement territorial & social

Co-construction avec les usagers
Cohésion sociale & accessibilité aux services et aux droits (CTG)
Dialogue et coopérations territoriales (Pacte entreprises et territoire)

Les enjeux

L’enjeu majeur réside dans la garantie d’un accès effectif aux services essentiels au sein d’un vaste territoire rural. Le diagnostic sociodémographique a révélé des disparités d’accès, rendant crucial le décloisonnement de l’offre de services aux familles. Il s’agit de dépasser la simple gestion sectorielle pour adopter une approche transversale autour du parcours de vie des habitants. En plaçant l’expertise d’usage au cœur de la réflexion, le défi est de renforcer la cohésion sociale et de lutter contre les fractures de mobilité, tout en assurant une meilleure lisibilité des droits pour les publics vulnérables.

Notre approche

Le Groupe Élan a orchestré une démarche participative innovante pour mobiliser l’intelligence collective. L’utilisation d’une plateforme interactive Genially a permis de restituer les enjeux de manière dynamique et accessible. Cette ingénierie s’est appuyée sur une enquête familles d’envergure, recueillant plus de 1200 réponses, afin de nourrir le diagnostic par l’usage réel. L’approche privilégie des ateliers de co-construction thématiques pour définir des réponses de proximité. Cette méthode garantit que le futur plan d’action soit le reflet direct des besoins identifiés, tout en proposant des solutions opérationnelles lisibles.

Notre valeur ajoutée

La valeur ajoutée du Groupe Élan repose sur sa capacité à structurer un schéma de gouvernance adapté à la complexité intercommunale, articulant pôle centre et pôles secondaires. Nous avons traduit les enjeux en fiches actions transversales concrètes, facilitant l’appropriation par les élus et les techniciens. Notre expertise permet d’intégrer des indicateurs de suivi et d’évaluation dès la conception, assurant la pérennité de la coordination territoriale. Cette vision globale, alliée à des outils numériques agiles, transforme la contrainte administrative en un levier stratégique de développement social durable pour le territoire.

Diagnostic territorial et plan d’action pour la Convention Territoriale Globale

Les enjeux

Notre approche

Notre valeur ajoutée

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Compétences, activités et pacte social

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La Réunion

Mayotte

Guyane Française