Élaboration de la Convention territoriale globale (CTG) de la ville de Cugnaux

Le Groupe Élan a accompagné la commune de Cugnaux dans la définition de son projet social de territoire. À travers un diagnostic territorial partagé et une enquête habitants d’envergure, la mission a permis de structurer une feuille de route opérationnelle. Ce document, composé de 32 fiches-actions, articule les services aux familles et l’accès aux droits autour d’une gouvernance transversale, garantissant une réponse adaptée aux besoins des quartiers en vigilance.
  • Commune de Cugnaux
  • 2021-2023
  • Cugnaux, Haute-Garonne (31)

  • Notre ancrage territorial Arc Méditerranéen : Occitanie et PACA
  • Pôles de compétences associés
  • Développement territorial & social 
  • Domaines d'expertises clés
  • Co-construction avec les usagers
  • Cohésion sociale & accessibilité aux services et aux droits (CTG)

Les enjeux

Pour la commune de Cugnaux, l’enjeu majeur réside dans la réduction des fractures territoriales au sein d’un bassin de vie en forte expansion. En s’appuyant sur un diagnostic sociodémographique précis, le Groupe Élan a identifié la nécessité de renforcer la cohésion sociale dans les quartiers en vigilance. L’objectif est d’assurer un accès effectif aux droits et aux soins, tout en luttant contre le non-recours aux services essentiels. L’articulation entre le PEDT et la CTG permet de garantir une continuité éducative et une offre de petite enfance inclusive, répondant ainsi aux besoins spécifiques des familles de la métropole.

Notre approche

L’intervention du Groupe Élan privilégie une ingénierie sociale participative pour placer l’expertise d’usage au cœur du projet. Nous avons orchestré une démarche collaborative mobilisant une enquête habitants d’envergure afin de nourrir la stratégie par des données de terrain. L’utilisation de l’outil Genially lors du séminaire de co-construction a favorisé une intelligence collective dynamique entre élus, techniciens et partenaires comme la Caf. Cette approche a permis de transformer les orientations en 32 fiches-actions concrètes, structurées autour d’une gouvernance transversale garantissant la pérennité du projet social de territoire.

Notre valeur ajoutée

La force du Groupe Élan réside dans sa capacité à hybrider rigueur analytique et animation de proximité. Au-delà de la production de documents réglementaires, notre équipe a instauré une véritable culture commune entre les services municipaux. En proposant des outils de pilotage opérationnel innovants, nous avons facilité la mise en réseau des acteurs locaux autour d’objectifs priorisés. Notre valeur ajoutée s’incarne dans cette aptitude à traduire des enjeux complexes en une feuille de route lisible et appropriable par tous, renforçant ainsi la proximité et l’efficacité des politiques publiques envers les publics les plus fragiles de la commune.

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Compétences, activités et pacte social

Compétences, activités et pacte social

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