Élaboration d’un plan de référence à l’échelle du centre-bourg

Accompagnement de la commune dans la définition d’une stratégie de revitalisation durable. Le projet s’appuie sur la création d’un pôle patrimonial structurant reliant le musée de la faïence et la maison de la céramique. Il intègre le développement d’une offre de formation spécifique, la reconversion de l’habitat vacant en résidence intergénérationnelle et la sécurisation des itinéraires cyclables. Cette démarche de plan de référence vise à renforcer durablement l’attractivité touristique et résidentielle du territoire landais.

Aménagement, urbanisme, mobilité & environnement
Développement économique & touristique

Aménagement opérationnel & programmation urbaine
Co-construction avec les usagers
Revitalisation des centralités & des quartiers prioritaires

Les enjeux

L’enjeu majeur de cette mission réside dans la capacité à concilier le développement territorial avec la préservation du patrimoine local. Pour Samadet, il s’agit de transformer son héritage artisanal en un levier d’attractivité durable. La problématique centrale porte sur la lutte contre la dévitalisation rurale en s’appuyant sur des projets structurants comme le pôle patrimonial réunissant le musée de la Faïence et la maison de la Céramique. Le défi est d’enrayer la vacance par la création d’une résidence intergénérationnelle au sein de l’ancien EHPAD et de structurer une offre de formation avec le CAP décor Faktoria, ancrant ainsi l’identité du bourg dans une économie de la connaissance et du savoir-faire.

Notre approche

Notre démarche repose sur une immersion technique et humaine pour placer l’expertise d’usage au cœur du projet. Nous avons orchestré une méthode de co-construction mobilisant l’intelligence collective via une enquête en ligne et des ateliers de concertation thématiques. Cette approche a permis de nourrir un diagnostic global partagé, servant de socle à l’élaboration de deux scénarios d’aménagement distincts. En intégrant des outils tels que le chiffrage prévisionnel et un calendrier opérationnel sur dix ans, nous garantissons une vision stratégique réaliste. La sécurisation de la rue Buschwiller et l’aménagement de l’aire du Gabas illustrent cette volonté d’adapter l’espace public aux besoins réels.

Notre valeur ajoutée

Le Groupe Élan se distingue par sa capacité à hybrider l’urbanisme réglementaire et l’ingénierie de projet opérationnelle. Notre valeur ajoutée réside dans la transformation d’un plan de référence classique en un véritable programme d’actions prêt à l’emploi. Nous apportons une expertise fine sur la réactivation des locaux vacants et la création de synergies entre culture et formation, notamment à travers le projet de tiers-lieu et la valorisation des métiers d’art. En identifiant précisément les leviers de financement et les maîtres d’ouvrage pour chaque opération, nous sécurisons la trajectoire de revitalisation de la commune, tout en renforçant son rayonnement au sein de l’Arc Atlantique par une approche pragmatique.

Élaboration d’un plan de référence à l’échelle du centre-bourg

Les enjeux

Notre approche

Notre valeur ajoutée

Carnets de références et d'expertises associés à cette mission

Aménagement sur-mesure en territoire contraint

Compétences, activités et pacte social

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