Assistance à maîtrise d’ouvrage et conduite de projet pour la Plaine des Palmistes
Le Groupe Élan accompagne la commune dans sa stratégie de redynamisation territoriale à travers le pilotage de projets structurants. La mission porte sur la création d’un pôle de transformation et de conservation alimentaire (PTC), l’aménagement d’une halle couverte commerciale et la sécurisation de carrefours urbains. Cette intervention mobilise une ingénierie complexe mêlant programmation immobilière, analyses des risques naturels et expertises en montages juridiques et financiers pour sécuriser le développement local.
- Commune de la Plaine des Palmistes
- 2024-en cours
- La Plaine des Palmistes, La Réunion (974)
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Notre ancrage territorial Océan Indien : La Réunion, Mayotte
- Pôles de compétences associés
- Développement territorial & social
- Ingénierie & conduite d’opération
- Domaines d'expertises clés
- Structuration de filières stratégiques (Agro, Mer, Énergie)
Les enjeux
La commune fait face à la nécessité de structurer une économie circulaire de proximité tout en intégrant une forte résilience climatique. L’enjeu majeur réside dans l’adaptation du potentiel foncier aux contraintes de la révision du plan de prévention des risques naturels (PPRN). Il s’agit de sécuriser le renforcement urbain complémentaire (RUC) pour permettre l’implantation d’équipements structurants comme le pôle de transformation alimentaire. La mission doit concilier la sobriété foncière avec le besoin de développement d’un système alimentaire territorial performant et sécurisé face aux risques de mouvements de terrain et d’inondations.
Notre approche
Le Groupe Élan déploie une ingénierie transversale pour transformer ces contraintes en leviers de projet. Notre méthode repose sur un diagnostic capacitaire rigoureux croisé avec une analyse fine des risques naturels. Nous structurons la programmation via un marché global de performance (MGP) pour garantir la qualité technique et la maintenance du futur pôle alimentaire. L’approche intègre des solutions innovantes telles que les ombrières avec trackers pour le maraîchage, optimisant le foncier disponible. Cette stratégie de conduite d’opération assure la cohérence entre les besoins des circuits courts et la viabilité d’un modèle économique pérenne.
Notre valeur ajoutée
L’apport spécifique du Groupe Élan réside dans sa capacité à sécuriser des projets complexes en contexte réunionnais. Nous offrons une vision intégrée alliant programmation immobilière et expertise en risques naturels (MVT et inondation), permettant d’arbitrer les choix d’implantation les plus résilients. Notre valeur ajoutée tient également dans l’accompagnement à la définition d’une gouvernance territoriale adaptée, facilitant la synergie entre les acteurs du développement local et les partenaires institutionnels. En maîtrisant les outils de l’ingénierie financière, nous transformons des intentions de redynamisation en opérations concrètes, financées et opérationnelles.
