2021-En cours

 

Montpellier Méditerranée Métropole

Définition du projet de modernisation et d’extension du Marché d’Intérêt National (MIN) de Montpellier Méditerranée Métropole

Étude de faisabilité, programmation, esquisses, AVP de projets

Établissement du programme technique fonctionnel du MIN : établir les principes de fonctionnement de chacun des Pôles, définir les besoins, fixer les exigences de performances énergétiques, animation de 3 ateliers collaboratifs.

Précision du cadre d’intervention : analyse de l’environnement et des règles d’urbanisation et servitudes, benchmark des MIN avec embranchements ferroviaires et animations d’un atelier collaboratifs.

Démonstration de la faisabilité : production des schémas fonctionnels qui enveloppent ses 5 pôles et leurs interactions et interfaces associées, définition des besoins de mise en comptabilité d’urbanisme.

Évaluation de la faisabilité et la mise en œuvre du projet : établissement calendrier du projet, scénario de gouvernance, stratégie d’opération, R&0 potentialités de financement, nombre d’emploi crées, rapport de synthèse, animation d’un atelier collaboratif.

Voir + de références

2021-
En cours

 

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Définition du projet de modernisation et d’extension du Marché d’Intérêt National (MIN) de Montpellier Méditerranée Métropole

Étude de faisabilité, programmation, esquisses, AVP de projets

Établissement du programme technique fonctionnel du MIN : établir les principes de fonctionnement de chacun des Pôles, définir les besoins, fixer les exigences de performances énergétiques, animation de 3 ateliers collaboratifs.

Précision du cadre d’intervention : analyse de l’environnement et des règles d’urbanisation et servitudes, benchmark des MIN avec embranchements ferroviaires et animations d’un atelier collaboratifs.

Démonstration de la faisabilité : production des schémas fonctionnels qui enveloppent ses 5 pôles et leurs interactions et interfaces associées, définition des besoins de mise en comptabilité d’urbanisme.

Évaluation de la faisabilité et la mise en œuvre du projet : établissement calendrier du projet, scénario de gouvernance, stratégie d’opération, R&0 potentialités de financement, nombre d’emploi crées, rapport de synthèse, animation d’un atelier collaboratif.

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