2022-En cours
GAP TALLARD DURANCE |
Accompagnement de l’élaboration du projet de territoire de la communauté d’agglomération Gap-Tallard-Durance stratégie d’opération
Réalisation mise en œuvre et évaluation de projet de territoire, de projet de mandat, de projet social |
PHASE 1 – Mise en place de la méthodologie et du pilotage de la mission : point technique avec le Président de l’agglomération et l’équipe projet ressentie, réunion de lancement avec le comité de pilotage (format bureau), présentation de la démarche aux élus communautaires.
PHASE 2 – État des lieux et diagnostic partagé : portrait de territoire, entretiens avec les maires et les acteurs clés (x25), partage du diagnostic en séminaire d’élus communautaires.
PHASE 3 – Définition des objectifs de la stratégie : identification des objectifs et axes stratégiques, formalisation des axes et objectifs opérationnels, validation et présentation du travail.
PHASE 4 – Rédaction du programme d’actions : identification des actions en séminaires d’élus communautaires, co-élaboration des fiches actions en groupes de travail, validation et présentation du travail.
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PHASE 1 – Mise en place de la méthodologie et du pilotage de la mission : point technique avec le Président de l’agglomération et l’équipe projet ressentie, réunion de lancement avec le comité de pilotage (format bureau), présentation de la démarche aux élus communautaires.
PHASE 2 – État des lieux et diagnostic partagé : portrait de territoire, entretiens avec les maires et les acteurs clés (x25), partage du diagnostic en séminaire d’élus communautaires.
PHASE 3 – Définition des objectifs de la stratégie : identification des objectifs et axes stratégiques, formalisation des axes et objectifs opérationnels, validation et présentation du travail.
PHASE 4 – Rédaction du programme d’actions : identification des actions en séminaires d’élus communautaires, co-élaboration des fiches actions en groupes de travail, validation et présentation du travail.
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